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Dieses IT-Beratungsunternehmen mit Sitz in Denver, Colorado, USA, erweitert seinen Mitarbeiterstamm in Indien und wollte, dass sich die neuen Mitarbeiter im Unternehmen wertgeschätzt fühlen.
Viele der in den USA und in Indien ansässigen Mitarbeiter und Führungskräfte hatten keine Erfahrung in der Zusammenarbeit zwischen den Kulturen. Sie forderten ein maßgeschneidertes kulturelles Schulungsprogramm, das praktische Möglichkeiten für eine effektivere Zusammenarbeit und den Aufbau starker Arbeitsbeziehungen bieten sollte.
Global Business CultureDie Ausbilder des Unternehmens trafen sich mit dem Kunden, um mehr über seine Bedürfnisse zu erfahren und ein maßgeschneidertes Programm zu entwickeln. Wir entwarfen Fallstudien, die sich auf schwierige agile Arbeitssituationen zwischen den beiden Kulturen bezogen. Vor den Sitzungen erstellten die Teilnehmer ihre kulturellen Profile mithilfe des ICBI™ (Individual Culture Blueprint Indicator). Einer unserer indischen Trainer leitete eine virtuelle Sitzung für das indische Team und unser US-amerikanischer Trainer eine virtuelle Sitzung für das US-amerikanische Team. Die Teilnehmer nutzen die digitale Online-Lernplattform Compass™, um das Gelernte zu verankern. Nach den Sitzungen trafen sich die Ausbilder mit den Interessenvertretern des Kunden, um besser zu verstehen, wie zukünftige Sitzungen noch erfolgreicher gestaltet werden können.
Die Teams in den USA und Indien bauen nach der Schulung engere Arbeitsbeziehungen zueinander auf. Während das Unternehmen wächst, schaffen sie eine Kultur des Vertrauens und des Respekts füreinander.
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