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Cette société de conseil en informatique basée à Denver, dans le Colorado, aux États-Unis, étend sa base de personnel en Inde et souhaite que ses nouveaux employés se sentent valorisés au sein de l'organisation.
De nombreux employés et dirigeants basés aux États-Unis et en Inde n'avaient aucune expérience du travail interculturel. Ils ont demandé un programme de formation culturelle personnalisé qui leur fournirait des moyens pratiques de travailler plus efficacement ensemble et de développer des relations de travail solides.
Global Business CultureLes formateurs de l'association ont rencontré le client pour mieux comprendre ses besoins et ont conçu un programme personnalisé. Nous avons conçu des études de cas liées à des situations de travail agiles difficiles entre les deux cultures. Avant les sessions, les participants ont créé leur profil culturel à l'aide de l'évaluation, l'ICBI™ (Individual Culture Blueprint Indicator). L'un de nos formateurs indiens a dirigé une session virtuelle pour l'équipe indienne et notre formateur américain a dirigé une session virtuelle pour l'équipe américaine. Les participants utilisent la plateforme d'apprentissage numérique en ligne, le Compass™ pour intégrer l'apprentissage de la formation. Après les sessions, les formateurs ont rencontré la partie prenante du client pour mieux comprendre comment rendre les futures sessions encore plus réussies.
Les équipes américaines et indiennes établissent des relations de travail plus solides les unes avec les autres après la formation. À mesure que l'entreprise se développe, elles créent une culture de confiance et de respect mutuel.
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