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Esta consultora de TI con sede en Denver (Colorado, EE. UU.) está ampliando su base de empleados en la India y quería que sus nuevos empleados se sintieran valorados dentro de la organización.
Muchos de los empleados y directivos de EE.UU. y la India no tenían experiencia en el trabajo intercultural. Solicitaron un programa de formación cultural personalizado que les proporcionara métodos prácticos para trabajar juntos de forma más eficaz y desarrollar relaciones laborales sólidas.
Global Business Culturese reunieron con el cliente para conocer mejor sus necesidades y diseñaron un programa personalizado. Diseñamos estudios de casos relacionados con situaciones de trabajo ágiles y desafiantes entre las dos culturas. Antes de las sesiones, los participantes crearon sus perfiles culturales utilizando la evaluación ICBI™ (Individual Culture Blueprint Indicator). Uno de nuestros formadores de la India dirigió una sesión virtual para el equipo de la India y nuestro formador de Estados Unidos dirigió una sesión virtual para el equipo de Estados Unidos. Los participantes utilizan la plataforma digital de aprendizaje en línea Compass™ para integrar el aprendizaje de la formación. Tras las sesiones, los formadores se reunieron con la parte interesada del cliente para comprender mejor cómo hacer que las futuras sesiones tengan aún más éxito.
Los equipos de EE.UU. y la India están forjando relaciones de trabajo más sólidas entre sí después de la formación. A medida que la empresa crece, van creando una cultura de confianza y respeto mutuo.
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