Alle Organisationen haben Sicherheitsziele, -vorgaben und -strategien, die durch Sicherheitsmanagementsysteme umgesetzt werden sollen. Trotz aller Maßnahmen, Verfahren, Untersuchungen und Sicherheitsausrüstung kommt es immer noch zu Unfällen.
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Alle Organisationen haben Sicherheitsziele, -vorgaben und -strategien, die durch Sicherheitsmanagementsysteme umgesetzt werden sollen. Trotz aller Maßnahmen, Verfahren, Untersuchungen und Sicherheitsausrüstung kommt es immer noch zu Unfällen. Und 80-90 % der Unfälle und Zwischenfälle werden auf unsicheres Verhalten der Mitarbeiter zurückgeführt (Cox, Jones, & Rycraft, 2004). Wir sind der Meinung, dass einer der wichtigsten Bestandteile des Sicherheitsmanagements darin besteht, das menschliche Verhalten und seine Auswirkungen auf die Sicherheit zu verstehen.
Das kulturbasierte Sicherheitsmanagement (CBSM) stellt die Sicherheitskultur in den Mittelpunkt des Sicherheitsmanagementsystems.
Die Korrelation zwischen bekannten verhaltensbedingten Risiken und dem Ergebnis der Kulturmessung wird in eine kollektive Bewertung der menschlichen Verhaltensrisiken umgesetzt. Wir messen und analysieren sowohl Ihre Unternehmenskultur als auch die Auswirkungen der nationalen Kultur, um Ihnen zu helfen, Ihre Sicherheitsziele zu erreichen. Das Ergebnis wird anhand von 5 Dimensionen der Sicherheitskultur berechnet und reflektiert:
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