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Weltweit tätige Unternehmen gehen zu agilen Methoden über, um
ihre Projekte und Produkte effektiver zu gestalten.
Immer mehr Unternehmen gehen zu agilen Methoden über, um ihre Projekte und Produkte effektiver, kostengünstiger und mit einer kürzeren Durchlaufzeit zu liefern.
Die Agile-Philosophie fördert den kollektiven Input von Kunden und Auftraggebern, um schneller hochwertige Ergebnisse zu liefern, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und eine Unternehmenskultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen. Agile fördert die offene Kommunikation, den Austausch von Feedback und den ständigen Wissensaustausch durch Zusammenarbeit, um diese Ziele zu erreichen. Agile Prinzipien brauchen eine Unternehmenskultur, die sie unterstützt:
Wenn ein Unternehmen eine agile Methodik wie Scrum einführt, muss es sicherstellen, dass die bestehende Unternehmenskultur mit den agilen Grundsätzen kompatibel ist und diese unterstützt. Das Unternehmen muss auch sicherstellen, dass die nationalen kulturellen Werte der verschiedenen geografischen Teams bei der Einführung von Agile berücksichtigt werden.
Lernen Sie von den weltweit führenden Spezialisten für länderspezifische und kulturbezogene Schulungen.
Wir wissen sehr wohl, welche Auswirkungen es hat, wenn man die kulturellen Erwartungen der Kunden in einem anderen Land nicht vollständig versteht. Dadurch wird es viel schwieriger, den Kunden so effektiv wie möglich zu bedienen, was unweigerlich zu Umsatzeinbußen führt und die Rentabilität beeinträchtigt. Wir setzen uns leidenschaftlich dafür ein, die Prozesse innerhalb des Unternehmens zu verbessern, um die Rendite zu maximieren.
Wir sind in mehreren Ländern tätig und unsere Vollzeitberater sind Spezialisten für die wichtigsten Länder und Gebiete, in denen Sie tätig sind. Unser Team verfügt über jahrelange internationale Erfahrung und kann Ihnen nicht nur bei kulturellen Fragen, sondern auch bei kommerziellen Herausforderungen helfen.
Global Business Culture arbeitet mit Ihrem Unternehmen zusammen, um einen wirklich maßgeschneiderten Ansatz für ein Schulungsprogramm zu entwickeln. Wir wollen genau verstehen, was Ihre Herausforderungen sind, damit wir Ihnen, Ihrem Team und Ihren Kunden das richtige Material liefern können.
Mit unserer Erfahrung im Bereich des digitalen Lernens haben wir unseren Kunden geholfen, das Lernen in großem Umfang zu verbreiten. Global Business Culture kann Ihnen sowohl Standardlösungen für das digitale Lernen als auch maßgeschneiderte E-Learning-Programme anbieten, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten sind.
Wir von Global Business Culture sind der festen Überzeugung, dass die Verbesserung des Niveaus an kultureller Gewandtheit innerhalb der Mitarbeiterschaft die Effizienz in jeder Organisation, die grenzüberschreitend arbeitet, steigern kann.
Viele unserer Kunden arbeiten seit mehr als 20 Jahren mit uns zusammen und verlassen sich auf uns, wenn es um Lern- und Entwicklungsinput und Markteintrittskompetenz geht.
Ein in Großbritannien ansässiges Unternehmen für Gesundheitssoftware sah sich mit Kommunikationsproblemen zwischen seinen multikulturellen Teams in Großbritannien und Indien konfrontiert, die die Projektabwicklung beeinträchtigten. Global Business Culture führte ein zweistufiges Programm zur Verbesserung der Zusammenarbeit ein. Phase 1 beinhaltete ein kulturelles Training für jedes Team, während Phase 2 beide Teams zusammenbrachte, um Lösungen zu entwickeln. Das Programm führte zu einem praktischen Aktionsplan, verbesserte die Interaktion zwischen den Teams und wurde mit 4,7 von 5 Punkten sehr positiv bewertet. Das Unternehmen plant, die Initiative auf andere Teams auszuweiten.
Ein deutsches Forschungs- und Entwicklungsunternehmen der Automobilindustrie mit einer Entwicklungsabteilung in Indien suchte ein interkulturelles Training, um die Zusammenarbeit zwischen indischen und deutschen Teams zu verbessern. Global Business Culture lieferte ein maßgeschneidertes Programm, das die kulturellen Unterschiede in den Bereichen Hierarchie, Identität und Kommunikation ansprach. Das Training half den indischen Mitarbeitern, den deutschen Arbeitsstil besser zu verstehen, was zu einer verbesserten länderübergreifenden Interaktion führte. Die Teilnehmer lobten die praktischen Strategien und umsetzbaren Erkenntnisse des Programms zur Förderung stärkerer globaler Partnerschaften.
Eine weltweit tätige Anwaltskanzlei wollte die grenzüberschreitende Zusammenarbeit verbessern, indem sie in ihren Niederlassungen in über 20 Ländern die kulturelle Verständigung förderte. Um mögliche kulturelle Barrieren zu beseitigen, entwickelte Global Business Culture ein langfristiges Schulungsprogramm für Partner, Associates und Support-Mitarbeiter. Ursprünglich wurden die Workshops persönlich in Großbritannien abgehalten, aber COVID-19 veranlasste eine Verlagerung zu Online-Sitzungen, an denen Mitarbeiter aus verschiedenen weltweiten Niederlassungen teilnahmen. Dieser Ansatz hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen und ist weiterhin ein Schlüsselfaktor in den Globalisierungsbemühungen der Kanzlei.
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