Évaluation de la culture de la transformation agile ?

Évaluation de la culture de la transformation agile

De plus en plus d'entreprises adoptent les méthodologies Agile pour livrer leurs projets et leurs produits plus efficacement, à moindre coût et avec un délai d'exécution plus court. La philosophie Agile promeut l'apport collectif des clients et des consommateurs afin de livrer plus rapidement une valeur de haute qualité, d'améliorer la satisfaction des clients et de construire une culture d'entreprise d'amélioration continue. Pour y parvenir, Agile encourage la communication ouverte, l'échange de commentaires et le partage constant des connaissances par la collaboration. Les principes Agile nécessitent une culture d'entreprise qui soutient :

• Les individus et les actions plutôt que les processus et les outils
• Produits livrables sur des conceptions complètes
• Collaboration des parties prenantes à la négociation du contrat
• Réagir au changement plutôt qu'adhérer à un plan

Si une entreprise adopte une méthodologie Agile comme le cadre Scrum, elle doit s'assurer que la culture existante dans l'entreprise est compatible et soutient les principes Agiles. L'entreprise doit également s'assurer que les valeurs culturelles nationales des différentes équipes géographiques sont prises en compte lors de la mise en œuvre d'Agile. Notre évaluation de la culture d'entreprise met en évidence les différentes dimensions de la culture de l'entreprise et la position optimale nécessaire pour faciliter la transformation Agile. L'évaluation et la prise en compte des différences de culture nationale au sein des équipes multiculturelles contribuent également à cet objectif.