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Cada vez más empresas se pasan a las metodologías ágiles para entregar sus proyectos y productos de forma más eficaz, barata y rápida.
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La filosofía Agile promueve la aportación colectiva de clientes y usuarios para ofrecer más rápidamente valor de alta calidad, mejorar la satisfacción del cliente y crear una cultura empresarial de mejora continua. Agile fomenta la comunicación abierta, el intercambio de opiniones y el intercambio constante de conocimientos a través de la colaboración para lograr estos objetivos. Los principios ágiles necesitan una cultura empresarial que los apoye:
Si una empresa adopta una metodología ágil como el marco Scrum, debe asegurarse de que la cultura existente en la empresa es compatible y apoya los principios ágiles. La empresa también necesita asegurarse de que los valores culturales nacionales de los diferentes equipos geográficos se tienen en cuenta a la hora de implantar Agile. Nuestra evaluación de la cultura de la empresa destaca las diferentes dimensiones de la cultura de la empresa y la posición óptima necesaria para facilitar la transformación Agile. Esto se refuerza evaluando e incorporando las diferencias culturales nacionales entre equipos multiculturales.
Aprenda de los mejores especialistas mundiales en formación específica por países y sensibilización cultural.
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Comprendemos perfectamente las repercusiones de la incapacidad de comprender plenamente las expectativas culturales de los clientes de otro país. Será mucho más difícil atender a ese cliente con la mayor eficacia posible, lo que inevitablemente provocará una caída de las ventas, con el consiguiente impacto en la rentabilidad. Nos apasiona mejorar los procesos dentro de la empresa para maximizar el rendimiento.
Operamos en múltiples zonas geográficas y nuestros consultores a tiempo completo son especialistas en los países y zonas clave en los que usted opera. Con años de experiencia internacional, nuestro equipo puede ayudarle no solo en cuestiones culturales, sino también en cualquier reto comercial.
Global Business Culture trabaja con su empresa para crear un programa de formación realmente a medida. Queremos entender exactamente cuáles son sus retos para poder ofrecerle el material adecuado para usted, su equipo y sus clientes.
Hemos ayudado a nuestros clientes a difundir el aprendizaje a gran escala gracias a nuestra experiencia en aprendizaje digital. Global Business Culture puede presentarle soluciones de aprendizaje digital "listas para usar", así como programas de aprendizaje electrónico personalizados adaptados a las necesidades específicas de su organización.
En Global Business Culture creemos firmemente que mejorar los niveles de fluidez cultural entre los empleados puede ayudar a aumentar la eficiencia de cualquier organización que trabaje a escala transfronteriza.
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Muchos de nuestros clientes llevan con nosotros más de 20 años y confían en nosotros tanto para el aprendizaje y el desarrollo como para la entrada en el mercado.
Una empresa británica de software sanitario se enfrentaba a problemas de comunicación entre sus equipos multiculturales del Reino Unido y la India, lo que afectaba a la ejecución de los proyectos. Global Business Culture puso en marcha un programa en dos fases para mejorar la colaboración. La fase 1 incluía formación cultural para cada equipo, mientras que la fase 2 reunía a ambos equipos para desarrollar soluciones. El programa dio lugar a un plan de acción práctico, mejoró las interacciones entre los equipos y recibió grandes elogios con una puntuación de 4,7 sobre 5 en los comentarios. La empresa tiene previsto ampliar la iniciativa a otros equipos.
Una empresa alemana de I+D automovilística con una unidad de ingeniería en la India buscaba formación intercultural para mejorar la colaboración entre los equipos indios y alemanes. Global Business Culture impartió un programa personalizado que abordaba las diferencias culturales en cuanto a jerarquía, identidad y comunicación. La formación ayudó a los empleados indios a entender mejor los estilos de trabajo alemanes, lo que mejoró las interacciones entre países. Los participantes elogiaron las estrategias prácticas del programa y las ideas prácticas para fomentar asociaciones globales más fuertes.
Un bufete de abogados internacional quería mejorar la colaboración transfronteriza fomentando la fluidez cultural en sus oficinas de más de 20 países. Para abordar las posibles barreras culturales, Global Business Culture desarrolló un programa de formación a largo plazo para socios, asociados y personal de apoyo. Al principio, los talleres se celebraban en persona en el Reino Unido, pero COVID-19 propició el cambio a sesiones en línea, en las que se mezclaban empleados de varias oficinas mundiales. Este enfoque ha tenido mucho éxito y sigue siendo un factor clave en los esfuerzos de globalización de la empresa.
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