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Jahrzehnte der Teamarbeit im Büro sind über Nacht hinweggefegt und werden durch einen sich schnell entwickelnden Übergang zu einer Zukunft der hybriden Teamarbeit ersetzt. Alle Unternehmen müssen lernen, sich an diese neuen Gegebenheiten anzupassen, und Global Business Culture ist der Meinung, dass unsere Schulungsreihe für hybride Teams Ihnen helfen kann, diese komplexe neue Zukunft der Arbeit zu meistern
Wir haben 15 Jahre Erfahrung darin, globale Kunden dabei zu unterstützen, effektiver in virtuellen, entfernten und hybriden Umgebungen zu arbeiten - wir haben dieses Thema nicht erst als Reaktion auf die COVID-Pandemie aufgegriffen - und diese Geschichte bedeutet, dass unsere Schulungsprogramme für hybride Teams in Erfahrung und Praxis verankert sind.
Unsere Schulungsmodule für hybride Teams, die wir in Zusammenarbeit mit großen Kunden aus verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt anbieten, richten sich an die beiden Hauptgruppen, die von den neuen hybriden Arbeitsmodellen betroffen sind - Führungskräfte und Mitarbeiter. Beide Gruppen sind stark von den neuen Formen des hybriden Arbeitens betroffen, müssen sich aber auf unterschiedliche Aspekte dieser zukünftigen Arbeitsweise konzentrieren.
Viele, wenn nicht sogar die meisten, Manager haben ihre Managementfähigkeiten in einem bürobasierten Umfeld entwickelt, und der Übergang zu einer flexibleren, fließenden Teamarbeit stellt viele der traditionellen Managementgrundsätze in Frage. Daher sollte jeder Manager, der in ein hybrides Umfeld wechselt, seine gesamten Managementfähigkeiten neu bewerten.
Unsere praktischen Schulungsprogramme zum Thema "Management hybrider Teams" konzentrieren sich auf drei entscheidende Bereiche:
Obwohl viele Arbeitnehmer den Übergang zu einer hybriden Teamarbeit als äußerst positiv ansehen, zeigt unsere Arbeit in diesem Bereich, dass die Menschen dennoch Schwierigkeiten haben, sich effektiv an diese neue Arbeitsweise anzupassen. Eine wirksame, gezielte Schulung kann dazu beitragen, den Übergang zu erleichtern und sicherzustellen, dass die Teams weiterhin effektiv arbeiten.
Unsere Trainingsprogramme "Arbeiten in hybriden Teams" bauen auf der Arbeit auf, die wir mit den Führungskräften eines Unternehmens leisten, indem sie sich mit diesen Themen befassen:
In einer hybriden Teamumgebung sind Besprechungen wichtiger denn je - aber hybride Besprechungen effektiv und inklusiv zu gestalten, scheint für viele Leiter hybrider Teams eine Herausforderung zu sein.
Hybride Meetings effektiv zu leiten ist eine Fähigkeit, die erlernt werden kann, und wir sind der Meinung, dass unsere praxisorientierten Lernveranstaltungen Managern wirklich dabei helfen können, die Gesamteffektivität von Remote- und hybriden Team-Meetings zu verbessern.
Unser Modul umfasst:
Wie können Unternehmen sicherstellen, dass alle Teammitglieder in einem hybriden Arbeitsumfeld fair, gleichberechtigt und integrativ behandelt werden? Wenn man sich nicht darum kümmert, kann sich innerhalb eines Teams leicht eine unbewusste Voreingenommenheit entwickeln, die dazu führen kann, dass Teammitglieder, die häufiger in engem Kontakt mit einer Führungskraft stehen, in Bereichen wie Beurteilungen und Beförderungen bevorzugt behandelt werden.
Manager müssen sich des Potenzials bewusst sein, dass ihre Herangehensweise von der Nähe geprägt sein könnte, und unser Modul deckt dies ab:
Jedes der oben genannten Programme wird von einem umfassenden Paket an Begleitmaterialien begleitet, die entweder an die Teilnehmer weitergeleitet oder im Intranet des Unternehmens für einen einfachen Zugriff bereitgestellt werden können.
Diese Materialien werden in Form von prägnanten, einfach zu befolgenden Arbeitsblättern und Top-Tipps präsentiert, die die wichtigsten Erkenntnisse aus den Schulungsprogrammen direkt ergänzen und unterstützen - so können die Teilnehmer die Themen nach Abschluss der Schulung in aller Ruhe wieder aufgreifen.
Obwohl wir unseren Kunden bei der Entwicklung hybrider Arbeitsweisen helfen möchten, indem wir diese Trainingsprogramme mit unserem Team erfahrener Ausbilder durchführen, ist uns bewusst, dass einige Kunden es vorziehen, ihre eigenen internen Ressourcen zu nutzen.
Deshalb haben wir ein Train-the-Trainer-Modell entwickelt, bei dem wir Ihr internes Personal schulen und Ihnen erlauben, unsere Materialien und Konzepte unter Lizenz zu nutzen.
Immer häufiger werden wir von unseren Kunden gebeten, in ihren Organisationen mehrere Schulungen zum Thema "Führen hybrider Teams" durchzuführen. Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt der Zukunft wird es von entscheidender Bedeutung sein, dass Unternehmen ihren Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, damit sie in der neuen Normalität erfolgreich sein können. Sprechen Sie mit [...]
Immer häufiger werden wir von Kunden gebeten, in ihren Organisationen mehrere Schulungen zum Thema Arbeiten in hybriden Teams durchzuführen. Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt der Zukunft wird es von entscheidender Bedeutung sein, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, damit sie in der neuen Normalität erfolgreich sein können. Die [...]
Die Pandemie Covid 19 hat Tausende von Unternehmen dazu gezwungen, ihre Arbeitsweise umzustrukturieren, und diese Umstrukturierung hat Millionen von Arbeitnehmern dazu gezwungen, das Büro zu verlassen und in einer Fernarbeitsumgebung zu arbeiten. Obwohl wir derzeit alle hauptsächlich in dieser Fernarbeitsumgebung arbeiten, ist es wahrscheinlich, dass sich viele Unternehmen nach der Pandemie dafür entscheiden werden, [...]
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