Arbeiten in hybriden Teams Schulung

Immer häufiger werden wir von Kunden gebeten, in ihren Organisationen mehrere Schulungen zum Thema Arbeiten in hybriden Teams durchzuführen. Auf dem Weg in die neue Arbeitswelt der Zukunft wird es von entscheidender Bedeutung sein, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, damit sie in der neuen Normalität erfolgreich sein können.

Die Notwendigkeit der Arbeit in gemischten Teams Schulung

Die jüngsten technologischen Entwicklungen in Verbindung mit den Auswirkungen der COVID-Krise verändern die Art und Weise, wie wir alle arbeiten. Niemand weiß genau, wie die Zukunft der Arbeit aussehen wird, aber die meisten Menschen sind sich darüber im Klaren, dass Organisationen die Arbeitsmuster der Vergangenheit wahrscheinlich nicht wiederholen werden und daher der Bedarf an Schulungen für die Arbeit in hybriden Teams exponentiell wächst.

Mitarbeiter, die bisher in bürogestützten Teams gearbeitet haben, werden sich in Teams wiederfinden, die viel verstreuter arbeiten. Die Teammitglieder und ihre Leiter werden wahrscheinlich zum Teil von einem Büro aus und zum Teil von anderen Standorten aus arbeiten.

Diese Veränderungen in der Arbeitswelt werden es erforderlich machen, dass jeder seine Herangehensweise an die Teamarbeit neu überdenkt. Die Teamdynamik wird sich ändern, und die Teammitglieder werden neu lernen müssen, wie sie sowohl mit ihren Führungskräften als auch mit anderen Teammitgliedern umgehen.

Unser 90-minütiges Webinar soll Teammitgliedern dabei helfen, die wichtigsten Herausforderungen zu bewältigen, denen sie in diesem neuen Umfeld gegenüberstehen, und Strategien für den Übergang zur "neuen Normalität" vorschlagen.

Das Webinar ist eine Kombination aus Beiträgen eines weltweit anerkannten Experten für Fernarbeit und Peer-to-Peer-Diskussionen, die es den Teilnehmern ermöglichen, Erfahrungen und Ideen mit anderen Kollegen auszutauschen, die sich selbst in dieser neuen Situation zurechtfinden müssen.

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Kursprogramm

In diesem Webinar-basierten Programm konzentriert sich der Trainer auf 3 Schlüsselelemente der Arbeit in einer hybriden Teamumgebung:

• Zusammenarbeit mit dem Remote-Team: In diesem Abschnitt geht es darum, wie ein Teammitglied effektiv in einem Team arbeiten kann, wenn sich das Team nicht mehr alle am selben Ort befinden.
• Zusammenarbeit mit der Führungskraft: Dieser Abschnitt befasst sich mit der Frage, wie Teammitglieder die Art und Weise überdenken müssen, in der sie mit ihren entfernten Führungskräften zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass sie sowohl die Bedürfnisse ihrer Führungskraft als auch ihre eigenen Bedürfnisse erfüllen.
• Sich selbst managen: Die Arbeit in einem gemischten Team kann sowohl die Herausforderungen als auch die Arbeitsbelastung erhöhen. In diesem Abschnitt geht es darum, was die Mitarbeiter tun müssen, um sicherzustellen, dass sie sowohl auf Team- als auch auf persönlicher Ebene Leistung erbringen.

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Beitrag Programm

Der Lernprozess wird auch nach dem Webinar fortgesetzt, und zwar durch eine Reihe gezielter Anstöße, die die Teilnehmer auffordern sollen, ihre eigene Leistung immer wieder neu zu bewerten, wenn sich die Dynamik des "neuen Normalzustands" weiter entwickelt.