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Vorbereitung auf eine hybride Arbeitsumgebung

Länder: Kanada, UK, USA, | Sektor: Recht

Übersicht

Unser Kunde ist eine Anwaltskanzlei mit Hauptsitz in Toronto, Kanada, und Niederlassungen in Kanada, dem Vereinigten Königreich und den USA.

Situation

Lage

Unser Kunde bat um eine hybride Arbeitsschulung, während die Mitarbeiter in die Büros zurückkehrten. Viele Führungskräfte aus den verschiedenen Büros nahmen an der Schulung teil.

Plan

Plan

Wir trafen uns mit den HR-Teams, um ihre aktuelle Situation zu verstehen und die Inhalte anzupassen. Insgesamt wurden 12 Sitzungen abgehalten, in denen die Teilnehmer in 90-minütigen virtuellen Sitzungen viele Themen behandelten. Der Kurs "Führen hybrider Teams" wird von den Personalleitern der Unternehmen geleitet. Zu den Themen gehörten die Sensibilisierung für Vorurteile in Bezug auf die Nähe, die Bereitstellung von mehr Kontext, die Bestimmung der besten Kommunikationsmodi und andere Themen im Zusammenhang mit der Führung in einem hybriden Umfeld.

Auswirkungen

Auswirkungen

Die Führungskräfte nahmen an den interaktiven Diskussionen und Umfragen in den Nebenräumen teil und tauschten sich darüber aus, wie sie die bewährten Verfahren anwenden können. Nach den Sitzungen führten viele Führungskräfte positive Gespräche mit ihren direkten Mitarbeitern, um zu verstehen, wie sie den Übergang zum hybriden Arbeiten besser gestalten können.

Rückmeldung

Auswirkungen