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Se préparer à un environnement de travail hybride

Pays : Canada, UK, USA, | Secteur : Juridique

Vue d'ensemble

Notre client est un cabinet d'avocats dont le siège se trouve à Toronto, au Canada, et qui possède des bureaux au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis.

Situation

situation

Notre client a demandé une formation sur le travail hybride alors que le personnel était de retour dans les bureaux. De nombreux dirigeants de leurs différents bureaux ont participé à la formation.

Plan

plan

Nous avons rencontré les équipes RH pour comprendre leur situation actuelle afin de personnaliser le contenu. Au total, 12 sessions ont été animées avec les participants, couvrant de nombreux sujets au cours de ces sessions virtuelles de 90 minutes. Le cours "Leading Hybrid Teams" est animé par leurs responsables des ressources humaines. Les sujets abordés comprenaient la prise de conscience des préjugés de proximité, la fourniture de plus de contexte, la détermination des meilleurs modes de communication et d'autres sujets liés à la direction dans un environnement hybride.

Impact

impact

Les responsables des ressources humaines ont participé aux discussions et aux sondages interactifs dans les salles de réunion et ont partagé les façons dont ils pourraient appliquer les meilleures pratiques. Après les sessions, de nombreux leaders ont eu des conversations positives avec leurs subordonnés directs pour comprendre comment ils peuvent améliorer la transition vers le travail hybride.

Commentaires

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