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Nosso cliente é um escritório jurídico sediado em Toronto, Canadá, com escritórios em todo o Canadá, Reino Unido e EUA.
Nosso cliente solicitou treinamento de trabalho híbrido enquanto o pessoal estava fazendo a transição de volta aos escritórios. Muitos líderes de seus diversos escritórios participaram do treinamento.
Reunimo-nos com as equipes de RH para entender sua situação atual a fim de personalizar o conteúdo. Um total de 12 sessões foi facilitado com os participantes cobrindo muitos tópicos durante estas sessões virtuais de 90 minutos. O curso "Liderando Equipes Híbridas" é facilitado por seus líderes de pessoal. Os tópicos incluíram a consciência do viés de proximidade, fornecendo mais contexto, determinando os melhores modos de comunicação e outros tópicos relacionados à liderança em um ambiente híbrido.
Os líderes populares participaram das discussões e pesquisas de opinião interativas e compartilharam formas de aplicar as melhores práticas. Após as sessões, muitos líderes tiveram conversas positivas com seus relatórios diretos para entender como podem fazer melhor a transição para o trabalho híbrido.
" Um grande obrigado à Val e sua equipe por facilitar o treinamento de "Equipes Híbridas Líderes" em nossa empresa. Val dedicou tempo para compreender a cultura e a situação atual de nossa empresa e fez ajustes no conteúdo para garantir que ele ressoasse com nossos Líderes de Pessoas. As próprias sessões foram altamente interativas com nossos líderes aprendendo uns com os outros, bem como com as melhores práticas emergentes que foram revistas. No final das sessões, muitos de nossos líderes observaram que estavam inspirados a envolver seus membros de equipe em discussões significativas sobre como fazer com que nosso novo ambiente híbrido funcionasse melhor para eles. Como um bom bônus, nossos líderes também receberam uma infinidade de materiais suplementares para apoiar essas conversas com suas equipes. "
Gerente, Recursos Humanos
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