Selecione o idioma |
Selecione o idioma |
Temos um histórico comprovado de desenvolvimento das habilidades e do conhecimento de que as pessoas precisam para ajudá-las a operar com eficiência em uma equipe virtual global.
"*" indica campos obrigatórios
O trabalho em equipe virtual global é um desafio - não podemos nos afastar desse fato. Cada vez mais as pessoas são convidadas a trabalhar através das barreiras da cultura, idioma e fusos horários em equipes virtuais globais e isso simplesmente não é fácil.
Como podemos garantir que as equipes virtuais e multiculturais sejam capazes de funcionar tão eficazmente quanto as equipes mono culturais co-localizadas? Quem estabelece os padrões de referência em torno de como a dinâmica da equipe deve funcionar? Quem decide como deve ser a boa liderança quando uma equipe é constituída por sete culturas diferentes? Como é uma boa comunicação entre as equipes e como podemos evitar que as coisas escorreguem por rachaduras?
Estes desafios podem resultar em equipes virtuais se tornando ineficientes e disfuncionais, o que derrota a razão pela qual a equipe foi formada em primeiro lugar. Com demasiada freqüência, as equipes internacionais são reunidas com pouca ou nenhuma reflexão sobre como essas equipes irão operar na prática. Os líderes das equipes virtuais às vezes desconhecem quais são as dificuldades típicas dentro das equipes virtuais globais e se sentem impotentes para afetar a dinâmica da equipe de qualquer forma significativa.
Global Business Culture vem trabalhando com empresas globais há mais de uma década precisamente sobre estas questões. Temos um histórico comprovado de desenvolvimento das habilidades e conhecimentos que as pessoas precisam para ajudá-las a operar efetivamente dentro de uma equipe virtual global. Realizamos intervenções de treinamento altamente práticas e interativas que são projetadas para ajudar as equipes a trabalharem de forma eficaz e eficiente.
Se você estiver procurando desenvolver habilidades de trabalho em equipe virtual global dentro de sua organização de uma forma que tenha um impacto imediato e prático em seu desempenho comercial, entre em contato conosco para uma discussão inicial.
Aprenda com os maiores especialistas do mundo em treinamento de conscientização cultural e específico para cada país.
"*" indica campos obrigatórios
Nós realmente entendemos as repercussões da incapacidade de compreender totalmente as expectativas culturais dos clientes em outro país. Isso tornará muito mais difícil atender a esse cliente da forma mais eficaz possível, o que inevitavelmente levará a uma queda nas vendas, afetando a lucratividade. Somos apaixonados por aprimorar os processos dentro da empresa para maximizar o retorno.
Atuamos em várias regiões geográficas e nossos consultores em tempo integral são especialistas nos principais países e áreas em que você atua. Com anos de experiência internacional, nossa equipe pode ajudá-lo não apenas com questões culturais, mas também com quaisquer desafios comerciais.
Global Business Culture trabalha com sua empresa para criar uma abordagem verdadeiramente personalizada para um programa de treinamento. Queremos entender exatamente quais são os seus desafios para que possamos oferecer o material certo para você, sua equipe e seus clientes.
Ajudamos os clientes a disseminar o aprendizado em escala por meio de nossa experiência em aprendizado digital. O Global Business Culture pode apresentar soluções de aprendizado digital prontas para uso, bem como programas de e-learning personalizados, adaptados às necessidades específicas de sua organização.
Muitos de nossos clientes estão conosco há mais de 20 anos e confiam em nós tanto para o aprendizado e desenvolvimento quanto para a experiência de entrada no mercado.
Nosso cliente está no setor de tecnologia de entretenimento, com sede em Boston, EUA. Em junho de 2022, a empresa começou oficialmente a trabalhar em um ambiente híbrido, com alguns funcionários trabalhando 100% no escritório, 100% remotamente ou em um modo híbrido de escritório/remoto. O site Global Business Culture elaborou um programa personalizado que incorporou suas formas de trabalho. Mudamos o nome do nosso curso de "Leading Hybrid Teams" (Liderando equipes híbridas) para "Leading Distributed Teams" (Liderando equipes distribuídas) porque a palavra "distributed" (distribuído) é usada internamente. Devido ao número de tópicos relacionados a esse curso, eles selecionaram os tópicos relacionados às suas necessidades. Dois tópicos foram o aprimoramento da comunicação e as reuniões híbridas em que os participantes estavam presentes no escritório e remotamente. Eles também solicitaram que a conscientização e o gerenciamento do viés de proximidade também fossem abordados. Discutimos a importância de fornecer mais contexto e de se comunicar com mais membros remotos da equipe.
Nosso cliente atua no setor de tecnologia de marketing, com sede no Arizona, EUA. Além de vários outros escritórios localizados nos EUA, o cliente também tem um escritório em Chennai, na Índia. O site Global Business Culture elaborou um programa personalizado que incorporou os valores da empresa e seu impacto em todas as culturas. Pedimos aos participantes que identificassem os principais benefícios e desafios enfrentados pelos membros da equipe de liderança por meio de discussões em pequenos grupos. Foram desenvolvidos estudos de caso para ilustrar vários mal-entendidos culturais e diferenças de estilo de trabalho. Antes da sessão de treinamento, os líderes usaram a avaliação, o ICBI™ (Individual Cultural Blueprint Indicator) para conhecer suas semelhanças e diferenças ao trabalhar com outras pessoas em suas equipes. Os instrutores usaram os relatórios de comparação de equipes do ICBI™ para personalizar o treinamento. As principais áreas de treinamento foram baseadas nas dimensões culturais de hierarquia, identidade e desafios de comunicação.
Nosso cliente atua no setor de seguros, com sede em Nova Jersey, EUA. É uma organização global com escritórios na Ásia, na Europa, no México e no Oriente Médio. Antes de retornar ao escritório em um modo híbrido, esse cliente queria preparar seus líderes e membros da equipe nos EUA e em locais globais. Planejamos realizar várias sessões com foco nos líderes "Liderando equipes híbridas" e "Trabalhando em equipes híbridas" para os membros da equipe. Durante essas sessões, fornecemos as práticas recomendadas para melhorar as comunicações híbridas, as reuniões e o viés de proximidade. Realizamos três sessões para os líderes e três sessões para os membros da equipe. Começamos com a Ásia, pois eles estavam planejando voltar para o escritório antes dos EUA.
Em Global Business Culture , acreditamos firmemente que a melhoria dos níveis de fluência cultural na base de funcionários pode ajudar a aumentar a eficiência de qualquer organização que trabalhe em outros países.
"*" indica campos obrigatórios
A comunicação dentro da equipe em equipes virtuais que estão trabalhando além das barreiras da cultura, do idioma, da geografia e da tecnologia deve apresentar certos desafios que são menos problemáticos entre as equipes localizadas.
Há mais de quinze anos, oferecemos programas de treinamento de equipes virtuais globais para as principais organizações globais e, portanto, estamos muito cientes dos vários desafios de equipes virtuais globais que as pessoas enfrentam diariamente.
© Copyright 2024 Global Business Culture. Todos os direitos reservados | Avisos legais
