Formation au leadership mondial ?

Faire fonctionner les équipes virtuelles mondiales

Le travail en équipe virtuelle internationale est un défi - on ne peut pas s'en cacher. On demande de plus en plus aux gens de travailler au-delà des barrières de la culture, de la langue et des fuseaux horaires dans des équipes virtuelles mondiales et ce n'est tout simplement pas facile.

Comment faire en sorte que des équipes virtuelles et multiculturelles soient capables de fonctionner aussi efficacement que des équipes monoculturelles installées au même endroit ? Qui fixe les repères sur la façon dont la dynamique de l'équipe doit fonctionner ? Qui décide de ce que doit être un bon leadership lorsqu'une équipe est composée de sept cultures différentes ? À quoi ressemble une bonne communication au sein de l'équipe et comment éviter que les choses ne glissent dans les interstices ?

Ces défis peuvent entraîner l'inefficacité et le dysfonctionnement des équipes virtuelles, ce qui va à l'encontre de la raison pour laquelle l'équipe a été formée en premier lieu. Trop souvent, les équipes internationales sont réunies sans que l'on réfléchisse vraiment à la manière dont elles vont fonctionner dans la pratique. Les responsables d'équipes virtuelles n'ont parfois pas conscience des difficultés typiques des équipes virtuelles internationales et se sentent impuissants à influencer la dynamique de l'équipe de manière significative.

Global Business Culture travaille depuis plus de dix ans avec des entreprises internationales sur ces questions précises. Nous avons fait nos preuves dans le développement des compétences et des connaissances dont les gens ont besoin pour fonctionner efficacement au sein d'une équipe virtuelle internationale. Nous organisons des formations très pratiques et interactives, conçues pour aider les équipes à travailler de manière efficace et efficiente.

Commencez avec les équipes virtuelles mondiales