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Formation aux équipes virtuelles mondiales

Développer les compétences et les connaissances dont les personnes ont besoin
pour les aider à fonctionner efficacement au sein d'une équipe virtuelle mondiale. 

Équipes virtuelles mondiales

Nous proposons à nos clients une gamme complète de programmes de formation et d'outils de développement pour les équipes virtuelles à l'échelle mondiale :

  • Travailler dans des équipes virtuelles internationales
  • Diriger des équipes virtuelles internationales
  • Développer des protocoles d'équipe virtuelle mondiale
  • Faire fonctionner les conférences téléphoniques
  • E-learning
  • Compatibilité culturelle
  • Profils de pays pour les membres de l'équipe

Si vous cherchez à développer des compétences en matière de travail en équipe virtuelle globale au sein de votre organisation d'une manière qui aura un impact immédiat et pratique sur les performances de votre entreprise, veuillez nous contacter pour un premier entretien.

Faire fonctionner des équipes virtuelles mondiales

Le travail en équipe virtuelle internationale est un défi - on ne peut pas s'en cacher. On demande de plus en plus aux gens de travailler au-delà des barrières de la culture, de la langue et des fuseaux horaires dans des équipes virtuelles mondiales et ce n'est tout simplement pas facile.

Comment faire en sorte que des équipes virtuelles et multiculturelles soient capables de fonctionner aussi efficacement que des équipes monoculturelles installées au même endroit ? Qui fixe les repères sur la façon dont la dynamique de l'équipe doit fonctionner ? Qui décide de ce que doit être un bon leadership lorsqu'une équipe est composée de sept cultures différentes ? À quoi ressemble une bonne communication au sein de l'équipe et comment éviter que les choses ne glissent dans les interstices ?

Ces défis peuvent entraîner l'inefficacité et le dysfonctionnement des équipes virtuelles, ce qui va à l'encontre de la raison pour laquelle l'équipe a été formée en premier lieu. Trop souvent, les équipes internationales sont réunies sans que l'on réfléchisse vraiment à la manière dont elles vont fonctionner dans la pratique. Les responsables d'équipes virtuelles n'ont parfois pas conscience des difficultés typiques des équipes virtuelles internationales et se sentent impuissants à influencer la dynamique de l'équipe de manière significative.

Global Business Culture travaille depuis plus de dix ans avec des entreprises internationales sur ces questions précises. Nous avons fait nos preuves dans le développement des compétences et des connaissances dont les gens ont besoin pour fonctionner efficacement au sein d'une équipe virtuelle internationale. Nous organisons des formations très pratiques et interactives, conçues pour aider les équipes à travailler de manière efficace et efficiente.

Améliorer la compétence interculturelle

Apprenez auprès des plus grands spécialistes mondiaux de la formation aux spécificités nationales et à la sensibilisation culturelle.

Pourquoi utiliser Global Business Culture?

Formation au leadership mondial, commercial

Application commerciale

Nous comprenons parfaitement les répercussions de l'incapacité à comprendre pleinement les attentes culturelles des clients dans un autre pays. Il sera beaucoup plus difficile de servir ce client aussi efficacement que possible, ce qui entraînera inévitablement une baisse des ventes, avec un impact sur la rentabilité. Nous sommes passionnés par l'amélioration des processus au sein de l'entreprise afin de maximiser le rendement.

Formation au leadership mondial, Spécialistes par pays

Spécialistes du pays

Nous sommes présents dans de nombreuses zones géographiques et nos consultants à temps plein sont des spécialistes des principaux pays et régions où vous exercez vos activités. Forte de plusieurs années d'expérience internationale, notre équipe peut vous aider non seulement à résoudre les problèmes culturels, mais aussi à relever les défis commerciaux.

Formation au leadership mondial, approche personnalisée

Approche sur mesure

Global Business Culture travaille avec votre entreprise pour créer une approche véritablement sur mesure d'un programme de formation. Nous voulons comprendre exactement quels sont vos défis afin de vous fournir le matériel adéquat pour vous, votre équipe et vos clients.

Formation au leadership mondial, apprentissage numérique

Apprentissage numérique

Nous avons aidé nos clients à diffuser l'apprentissage à grande échelle grâce à notre expertise en matière d'apprentissage numérique. Global Business Culture peut vous proposer des solutions d'apprentissage numérique "prêtes à l'emploi" ainsi que des programmes d'apprentissage en ligne personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.

10,000+

Sessions de formation

500+

Entreprises mondiales

120+

Nationalités formées

20+

Années d'activité

Succès de la formation au leadership mondial

Nombre de nos clients nous font confiance depuis plus de 20 ans et comptent sur nous pour leur contribution à la formation et au développement et pour leur expertise en matière d'entrée sur le marché.

Histoire du client 1

Notre client fait partie de l'industrie des technologies du divertissement et son siège social se trouve à Boston, aux États-Unis. En juin 2022, l'entreprise a officiellement commencé à travailler dans un environnement hybride, certains employés travaillant à 100 % au bureau, à 100 % à distance ou dans un mode hybride bureau/télécommande. Global Business Culture a conçu un programme personnalisé qui intègre leurs méthodes de travail. Nous avons changé le nom de notre cours de "Diriger des équipes hybrides" à "Diriger des équipes distribuées" parce que le mot "distribué" est utilisé en interne. En raison du nombre de sujets liés à ce cours, ils ont sélectionné les sujets correspondant à leurs besoins. Deux sujets ont été retenus : l'amélioration de la communication et les réunions hybrides auxquelles les participants assistent au bureau et à distance. Ils ont également demandé que la prise de conscience et la gestion des préjugés de proximité soient également abordées. Nous avons discuté de l'importance de fournir plus de contexte et de communiquer avec des membres de l'équipe plus éloignés.

Histoire du client 2

Notre client fait partie de l'industrie des technologies de marketing et son siège social se trouve en Arizona, aux États-Unis. Outre plusieurs autres bureaux situés aux États-Unis, le client possède également un bureau à Chennai, en Inde. Global Business Culture a conçu un programme personnalisé qui intégrait les valeurs de l'entreprise et leur impact à travers les cultures. Nous avons demandé aux participants d'identifier les principaux avantages et défis rencontrés par les membres de l'équipe de direction par le biais de discussions en petits groupes. Des études de cas ont été élaborées pour illustrer les divers malentendus culturels et les différences de style de travail. Avant la session de formation, les dirigeants ont utilisé l'évaluation, l'ICBI™ (Individual Cultural Blueprint Indicator) pour connaître leurs similitudes et leurs différences dans leur travail avec les autres membres de leur équipe. Les formateurs ont utilisé les rapports de comparaison d'équipe de l'ICBI™ pour personnaliser la formation. Les principaux domaines de formation étaient basés sur les dimensions culturelles de la hiérarchie, de l'identité et des défis de communication.

Histoire du client 3

Notre client est un acteur du secteur de l'assurance dont le siège est situé dans le New Jersey, aux États-Unis. Il s'agit d'une organisation mondiale qui possède des bureaux en Asie, en Europe, au Mexique et au Moyen-Orient. Avant de retourner au bureau en mode hybride, ce client souhaitait préparer à la fois ses dirigeants et les membres de son équipe aux États-Unis et dans les autres pays. Nous avons prévu d'organiser plusieurs sessions axées sur les leaders "Diriger des équipes hybrides" et "Travailler au sein d'équipes hybrides" pour les membres de l'équipe. Au cours de ces sessions, nous avons présenté les meilleures pratiques pour améliorer les communications hybrides, les réunions et les préjugés de proximité. Nous avons organisé trois sessions pour les dirigeants et trois sessions pour les membres de l'équipe. Nous avons commencé par l'Asie, qui prévoyait de revenir au bureau avant les États-Unis.

L'importance de la formation au leadership mondial

À l'adresse Global Business Culture , nous croyons fermement que l'amélioration des niveaux de maîtrise culturelle au sein de la base d'employés peut contribuer à stimuler l'efficacité de toute organisation qui travaille à l'étranger.

L'importance de la formation au leadership mondial

conseils sur la formation des cabinets d'avocats dans le monde

Faut-il envoyer un courriel ou appeler ?

La communication au sein d'équipes virtuelles qui travaillent au-delà des barrières de la culture, de la langue, de la géographie et de la technologie est vouée à présenter certains défis qui sont moins problématiques au sein d'équipes co-localisées.

conseils sur la formation des cabinets d'avocats dans le monde

Les défis de l'équipe virtuelle mondiale

Depuis plus de quinze ans, nous proposons des programmes de formation aux équipes virtuelles mondiales à de grandes organisations internationales. Nous sommes donc parfaitement conscients des différents défis auxquels les équipes virtuelles mondiales sont confrontées au quotidien.

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Formation de l'équipe virtuelle mondiale

En tant que fondateur de Global Business Culture, j'organise depuis plus de 15 ans des cours de formation sur les équipes virtuelles mondiales pour de grandes entreprises dans le monde entier.