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Des décennies de travail en équipe au bureau ont été balayées du jour au lendemain et sont remplacées par une transition rapide vers un avenir de travail en équipe hybride. Toutes les entreprises doivent apprendre à s'adapter à ces nouvelles circonstances et Global Business Culture pense que notre série de cours de formation sur les équipes hybrides peut vous aider à naviguer dans ce nouvel avenir complexe du travail.
Depuis 15 ans, nous aidons nos clients internationaux à travailler plus efficacement dans des environnements virtuels, distants et hybrides - nous n'avons pas abordé ce sujet uniquement en réponse à la pandémie de COVID - et cette expérience signifie que nos programmes de formation pour les équipes hybrides sont ancrés dans l'expérience et la pratique.
Travaillant avec des clients importants dans de multiples secteurs partout dans le monde, nos modules de formation sur les équipes hybrides s'adressent aux deux principaux groupes concernés par les nouveaux modèles de travail hybrides : les managers et les associés. Ces deux groupes sont fortement touchés par les nouvelles méthodes de travail hybrides, mais doivent se concentrer sur des aspects différents de ce futur mode de travail.
De nombreux managers, si ce n'est la plupart, ont développé leurs compétences managériales dans un environnement de bureau et le passage à un mode de travail en équipe plus souple et plus fluide remet en question bon nombre des préceptes traditionnels du management. Par conséquent, tout manager en transition vers un environnement hybride doit réévaluer l'ensemble de ses compétences de gestion.
Nos programmes de formation pratiques sur la gestion des équipes hybrides se concentrent sur trois domaines essentiels :
Bien que de nombreux employés considèrent l'évolution vers un futur travail en équipe hybride comme un énorme point positif, le travail que nous effectuons dans ce domaine montre que les gens ont néanmoins du mal à s'adapter efficacement à cette nouvelle façon de travailler. Une formation efficace et ciblée peut faciliter la transition et garantir que les équipes continuent à travailler efficacement.
Nos programmes de formation "Travailler au sein d'équipes hybrides" sont conçus pour s'appuyer sur le travail que nous effectuons avec la population des cadres d'une entreprise en abordant les points suivants :
Dans un environnement d'équipe hybride, les réunions deviennent plus essentielles que jamais - mais faire en sorte que les réunions hybrides fonctionnent efficacement et de manière inclusive semble être un défi pour de nombreux responsables d'équipes hybrides.
Diriger efficacement des réunions hybrides est une compétence qui s'apprend et nous pensons que nos événements d'apprentissage basés sur la pratique peuvent réellement aider les managers à améliorer l'efficacité globale des réunions d'équipes à distance et hybrides.
Notre module couvre :
Comment les entreprises s'assureront-elles que tous les membres de l'équipe sont traités de manière juste, équitable et inclusive dans un environnement de travail hybride ? Si rien n'est fait, des préjugés inconscients peuvent facilement se développer au sein d'une équipe, ce qui peut signifier que les membres de l'équipe qui sont plus souvent en contact étroit avec un leader bénéficient d'un traitement préférentiel dans des domaines tels que les évaluations et les promotions.
Les managers doivent être conscients de la possibilité que les préjugés de proximité fassent partie de leur approche et notre module couvre les points suivants :
Chacun des programmes ci-dessus est accompagné d'une série complète de documents de référence qui peuvent être transmis aux délégués ou conservés sur l'intranet de l'entreprise pour un accès facile.
Ce matériel se présente sous la forme d'une série de feuilles de travail et de fiches de conseils succinctes et faciles à suivre, qui complètent et appuient directement les principaux enseignements des programmes de formation. Ainsi, les délégués sont en mesure de revoir les questions à leur guise après la fin de la formation.
Bien que nous soyons désireux d'aider nos clients à développer des compétences en matière de travail hybride en dispensant ces programmes de formation à l'aide de notre équipe de formateurs très expérimentés, nous reconnaissons que certains clients peuvent préférer utiliser leurs propres ressources internes.
C'est pourquoi nous avons mis au point un modèle de formation des formateurs qui nous permet de former votre personnel interne et de vous autoriser à utiliser nos matériels et concepts sous licence.
Nos clients nous demandent de plus en plus souvent d'organiser de multiples sessions de formation au sein de leurs organisations sur le thème de la gestion des équipes hybrides. Il est essentiel, alors que nous nous dirigeons vers un nouvel environnement de travail, que les organisations donnent à leurs dirigeants les compétences nécessaires pour leur permettre de prospérer dans la nouvelle normalité. Parlez-en à [...]
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