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Transição em rápida evolução para um futuro de trabalho em equipe híbrida.
Aprenda a se adaptar a essas novas circunstâncias.
Décadas de trabalho em equipe no escritório foram deixadas de lado da noite para o dia e estão sendo substituídas por uma transição em rápida evolução para um futuro de trabalho em equipe híbrido. Todas as empresas precisam aprender a se adaptar a essas novas circunstâncias e a Global Business Culture acredita que nosso conjunto de cursos de treinamento em equipes híbridas pode ajudá-lo a navegar nesse novo e complexo futuro do trabalho.
Temos 15 anos de experiência em ajudar clientes globais a trabalhar mais efetivamente em ambientes virtuais, remotos e híbridos - não apenas abordamos este tópico como uma resposta à pandemia da COVID - e que a história significa que nossos programas de treinamento de Equipes Híbridas estão ancorados na experiência e na praticidade.
Trabalhando com os principais clientes de vários setores em todo o mundo, nossos módulos de treinamento de Equipes Híbridas abordam os dois principais setores afetados pelos novos modelos híbridos de trabalho - gerentes e associados. Ambos os grupos são fortemente impactados por novas formas de trabalho híbrido, mas precisam se concentrar em diferentes aspectos desta futura forma de trabalho.
Muitos, se não a maioria, gerentes desenvolveram suas habilidades gerenciais em um ambiente baseado em escritório e a mudança para um arranjo mais flexível e fluido de trabalho em equipe desafia muitos dos preceitos tradicionais de gerenciamento. Portanto, qualquer gerente que esteja em transição para um ambiente híbrido deve reavaliar todo o seu conjunto de habilidades gerenciais.
Nossos programas práticos de treinamento "Gerenciando Equipes Híbridas" se concentram em três áreas cruciais:
- Gerenciar a equipe como uma equipe
- Gerenciar indivíduos dentro da equipe
- Gerenciar seu próprio cronograma de trabalho
Embora muitos funcionários vejam a mudança para uma equipe híbrida de trabalho no futuro como um grande passo positivo, o trabalho que fazemos nesta área mostra que as pessoas estão, no entanto, lutando para se adaptar efetivamente a esta nova forma de trabalho. Um treinamento eficaz e direcionado pode ajudar a facilitar a transição e garantir que as equipes continuem a trabalhar de forma eficaz.
Nossos programas de treinamento 'Trabalhando em Equipes Híbridas' são projetados para desenvolver o trabalho que fazemos com a população gerencial de uma empresa, abordando
- Trabalhando com sua equipe híbrida
- Trabalhar com um gerente híbrido
- Gerenciar seu próprio equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Em um ambiente de equipe híbrida, as reuniões tornam-se mais essenciais do que nunca, mas fazer com que as reuniões híbridas funcionem de forma eficaz e inclusiva parece ser um desafio para muitos líderes de equipes híbridas.
Liderar reuniões híbridas de forma eficaz é uma habilidade que pode ser aprendida e acreditamos que nossos eventos de aprendizagem baseados na prática podem realmente ajudar os gerentes a melhorar a eficácia geral das reuniões de equipes remotas e híbridas.
Nosso módulo cobre:
- Preparação eficaz da equipe híbrida
- Gerenciamento durante a reunião para promover a participação e a inclusão
- Fundamentos pós-reunião
Como as empresas garantirão que todos os membros da equipe sejam tratados de forma justa, eqüitativa e inclusiva dentro de um ambiente de trabalho híbrido? Se não for tratado, o preconceito inconsciente pode facilmente se desenvolver dentro de uma equipe, o que pode significar que os membros da equipe que estão mais freqüentemente em contato próximo com um líder recebem tratamento preferencial em áreas tais como avaliações e promoções.
Os gerentes precisam estar cientes do potencial para que o viés de proximidade se torne parte de sua abordagem e nosso módulo cobre:
- As causas do viés de proximidade
- Formas típicas de viés de proximidade
- Como se proteger contra o viés de proximidade
- Práticas recomendadas para inclusão em equipes híbridas
Learn from the World’s leading specialists of country-specific and cultural awareness training.
Cada um dos programas acima é acompanhado por um conjunto abrangente de materiais de apoio que podem ser encaminhados aos delegados ou mantidos em uma intranet corporativa para fácil acesso.
Estes materiais são apresentados como uma série sucinta e fácil de seguir de folhas de trabalho e folhas de dicas que complementam e apóiam diretamente os principais aprendizados dos programas de treinamento - desta forma, os delegados são capazes de revisitar as questões a seu próprio bel-prazer após a conclusão do treinamento.
Embora estejamos empenhados em ajudar os clientes a desenvolver habilidades de trabalho híbridas através da realização destes programas de treinamento utilizando nossa equipe de instrutores altamente experientes, reconhecemos que alguns clientes podem preferir utilizar seus próprios recursos internos.
Portanto, desenvolvemos um modelo de trem-o-treinador onde podemos treinar seu pessoal interno e permitir que você utilize nossos materiais e conceitos sob licença.
Nós realmente entendemos as repercussões da incapacidade de compreender totalmente as expectativas culturais dos clientes em outro país. Isso tornará muito mais difícil atender a esse cliente da forma mais eficaz possível, o que inevitavelmente levará a uma queda nas vendas, afetando a lucratividade. Somos apaixonados por aprimorar os processos dentro da empresa para maximizar o retorno.
Atuamos em várias regiões geográficas e nossos consultores em tempo integral são especialistas nos principais países e áreas em que você atua. Com anos de experiência internacional, nossa equipe pode ajudá-lo não apenas com questões culturais, mas também com quaisquer desafios comerciais.
Global Business Culture trabalha com sua empresa para criar uma abordagem verdadeiramente personalizada para um programa de treinamento. Queremos entender exatamente quais são os seus desafios para que possamos oferecer o material certo para você, sua equipe e seus clientes.
Ajudamos os clientes a disseminar o aprendizado em escala por meio de nossa experiência em aprendizado digital. O Global Business Culture pode apresentar soluções de aprendizado digital prontas para uso, bem como programas de e-learning personalizados, adaptados às necessidades específicas de sua organização.
Muitos de nossos clientes estão conosco há mais de 20 anos e confiam em nós tanto para o aprendizado e desenvolvimento quanto para a experiência de entrada no mercado.
Nosso cliente é um escritório de advocacia com sede em Toronto, Canadá, com escritórios no Canadá, no Reino Unido e nos EUA. Nosso cliente solicitou um treinamento de trabalho híbrido enquanto a equipe fazia a transição de volta para os escritórios. Muitos líderes de seus vários escritórios participaram do treinamento. Reunimo-nos com as equipes de RH para entender sua situação atual e personalizar o conteúdo. No total, 12 sessões foram facilitadas com os participantes, cobrindo vários tópicos durante essas sessões virtuais de 90 minutos. O curso "Leading Hybrid Teams" (Liderando equipes híbridas) é facilitado por seus líderes de pessoal. Os tópicos incluíram a conscientização do viés de proximidade, fornecendo mais contexto, determinando os melhores modos de comunicação e outros tópicos relacionados à liderança em um ambiente híbrido.
Nosso cliente atua no setor de seguros, com sede em Nova Jersey, EUA. É uma organização global com escritórios na Ásia, na Europa, no México e no Oriente Médio. Antes de retornar ao escritório em um modo híbrido, esse cliente queria preparar seus líderes e membros da equipe nos EUA e em locais globais. Planejamos realizar várias sessões com foco nos líderes "Liderando equipes híbridas" e "Trabalhando em equipes híbridas" para os membros da equipe. Durante essas sessões, fornecemos as práticas recomendadas para melhorar as comunicações híbridas, as reuniões e o viés de proximidade. Realizamos três sessões para os líderes e três sessões para os membros da equipe. Começamos com a Ásia, pois eles estavam planejando voltar para o escritório antes dos EUA.
Nosso cliente está no setor de tecnologia de entretenimento, com sede em Boston, EUA. Em junho de 2022, a empresa começou oficialmente a trabalhar em um ambiente híbrido, com alguns funcionários trabalhando 100% no escritório, 100% remotamente ou em um modo híbrido de escritório/remoto. O cliente percebeu que liderar equipes virtuais distribuídas que trabalhavam tanto no escritório quanto remotamente seria um grande desafio para os líderes. Eles precisavam de um fórum no qual os especialistas pudessem compartilhar as melhores práticas e os líderes pudessem desenvolver maneiras de trabalhar juntos de forma mais eficaz. O site Global Business Culture elaborou um programa personalizado que incorporou suas maneiras de trabalhar. Mudamos o nome do nosso curso de "Leading Hybrid Teams" (Liderando equipes híbridas) para "Leading Distributed Teams" (Liderando equipes distribuídas) porque a palavra "distributed" é usada internamente. Devido ao número de tópicos relacionados a esse curso, eles selecionaram os tópicos relacionados às suas necessidades. Dois tópicos foram o aprimoramento da comunicação e reuniões híbridas em que os participantes estavam presentes no escritório e remotamente. Eles também solicitaram que a conscientização e o gerenciamento do viés de proximidade também fossem abordados. Discutimos a importância de fornecer mais contexto e de se comunicar com mais membros remotos da equipe.
Temos 15 anos de experiência em ajudar clientes globais a trabalhar mais efetivamente em ambientes virtuais, remotos e híbridos - não apenas abordamos este tópico como uma resposta à pandemia da COVID - e que a história significa que nossos programas de treinamento de Equipes Híbridas estão ancorados na experiência e na praticidade.
Assim como pensávamos que o trabalho se tornaria mais fácil de navegar à medida que voltássemos gradualmente para o escritório pós-pandêmico, torna-se ainda mais importante considerar a competência cultural para as equipes híbridas.
Cada vez mais, os clientes nos pedem para realizar várias sessões de treinamento em suas organizações sobre o tema Trabalho em equipes híbridas. Isso será essencial à medida que avançamos para o novo futuro do ambiente de trabalho...
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