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Notre client est un acteur du secteur des assurances dont le siège social est situé dans le New Jersey, aux États-Unis. Il s'agit d'une organisation mondiale avec des bureaux en Asie, en Europe, au Mexique et au Moyen-Orient.
Avant de retourner au bureau en mode hybride, ce client souhaitait préparer à la fois ses dirigeants et les membres de son équipe aux États-Unis et dans le monde entier.
Nous avons prévu de mener plusieurs sessions axées sur les leaders "Diriger des équipes hybrides" et "Travailler dans des équipes hybrides" pour les membres de l'équipe. Au cours de ces sessions, nous avons fourni les meilleures pratiques pour améliorer les communications hybrides, les réunions et le biais de proximité. Nous avons organisé trois sessions pour les leaders et trois sessions pour les membres des équipes. Nous avons commencé par l'Asie, car ils prévoyaient de revenir au bureau avant les États-Unis.
La préparation à l'environnement de travail hybride était une initiative essentielle pour assurer une collaboration fructueuse entre les équipes.
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