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Nuestro cliente pertenece al sector de los seguros y tiene su sede en Nueva Jersey, Estados Unidos. Se trata de una organización global con oficinas en Asia, Europa, México y Oriente Medio.
Antes de volver a la oficina en modo híbrido, este cliente quería preparar tanto a sus líderes como a los miembros de su equipo en Estados Unidos y en las sedes mundiales.
Planificamos la realización de varias sesiones centradas en los líderes "Dirigir equipos híbridos" y "Trabajar en equipos híbridos" para los miembros del equipo. Durante estas sesiones, ofrecimos las mejores prácticas para mejorar las comunicaciones híbridas, las reuniones y el sesgo de proximidad. Realizamos tres sesiones para líderes y tres sesiones para miembros de equipos. Empezamos por Asia, ya que tenían previsto volver a la oficina antes que a Estados Unidos.
Prepararse para el entorno de trabajo híbrido fue una iniciativa fundamental para garantizar el éxito de la colaboración en equipo.
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