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Unser Kunde ist in der Versicherungsbranche tätig und hat seinen Hauptsitz in New Jersey, USA. Es handelt sich um ein globales Unternehmen mit Niederlassungen in Asien, Europa, Mexiko und dem Nahen Osten.
Vor der Rückkehr ins Büro in einem Hybridmodus wollte dieser Kunde sowohl seine Führungskräfte als auch seine Teammitglieder in den USA und an den weltweiten Standorten vorbereiten.
Wir planten mehrere Sitzungen für die Teammitglieder, die sich auf die Themen "Führen hybrider Teams" und "Arbeiten in hybriden Teams" konzentrierten. In diesen Sitzungen wurden bewährte Praktiken zur Verbesserung der Kommunikation, der Besprechungen und der Voreingenommenheit in hybriden Teams vorgestellt. Wir führten drei Sitzungen für Führungskräfte und drei Sitzungen für Teammitglieder durch. Wir begannen mit Asien, da sie planten, vor den USA wieder ins Büro zu ziehen.
Die Vorbereitung auf das hybride Arbeitsumfeld war eine entscheidende Initiative, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten.
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