In den Sommermonaten ist es oft etwas ruhig an der Fortbildungsfront, aber dieses Jahr scheinen wir uns dem Trend widersetzt zu haben, denn wir haben im Juli und August eine ganze Reihe von Fortbildungsprogrammen zum Thema kulturelles Bewusstsein in einer Vielzahl von Sektoren im Programm.
Wir werden laufen:
- Japan Cultural Awareness Training - für einen Projektmanager im Bereich der erneuerbaren Energien, der in den nächsten sechs Monaten einige Wochen pro Monat in Tokio verbringen wird. Ich werde ihn vor seinem ersten Besuch und dann fortlaufend betreuen - und auch mit dem erweiterten Team zusammenarbeiten.
- Cultural Fluency for Lawyers - der juristische Sektor spielt immer eine große Rolle in unserer Arbeit auf dem Gebiet der Cultural Fluency, und wir führen eine Reihe von allgemeineren Programmen zur kulturellen Sensibilisierung mit Anwälten und Support-Mitarbeitern in drei verschiedenen globalen Anwaltskanzleien durch. Da der Rechtssektor immer globaler wird, müssen die Anwälte in der Lage sein, nahtlos in einem internationalen Umfeld zu arbeiten.
- Entwicklung des allgemeinen kulturellen Bewusstseins - wir stehen am Anfang einer hoffentlich langfristigen Zusammenarbeit mit einem großen Unternehmen der Luft- und Raumfahrt- sowie der Verteidigungsbranche und beschäftigen uns zunächst mit einer Gruppe von Führungskräften, die weltweit tätig sind und sich daher schnell an neue Situationen in vielen verschiedenen Kulturen anpassen müssen.
- Kultur & Markteintrittsstrategie - Ich freue mich darauf, in London mit einer Gruppe von Relationship Managern der 'World's Local Bank' zu diskutieren, wie sich globale kulturelle Unterschiede auf den internationalen Markteintritt auswirken können.
Erneuerbare Energien, Recht, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung sowie Bankwesen - eine recht abwechslungsreiche Mischung aus Interessen und Bedürfnissen, die mein Wissen und meine Flexibilität in den nächsten Wochen auf die Probe stellen dürfte.
