Ich arbeite nun seit fast 15 Jahren an Outsourcing-Projekten in Indien, und die Probleme, mit denen die Unternehmen konfrontiert sind, scheinen die gleichen zu sein. Ich habe oft das Gefühl, dass ich die Herausforderungen, mit denen ein Unternehmen konfrontiert wird, auf ein Blatt Papier schreiben, es in einen versiegelten Umschlag stecken und dann vorlegen könnte, nachdem sie mir ihre Probleme geschildert haben! Alle diese Probleme haben mit der Kultur und der Auslagerung nach Indien zu tun.
Vor welchen Herausforderungen stehen westliche Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit indischen Outsourcing-Anbietern? Die Liste ist ziemlich lang, aber die wichtigsten Punkte sind:
Ich habe nicht nur mit westlichen Teams in Indien gearbeitet, sondern auch mit indischen Mitarbeitern, die in den Westen zurückkehren, und man kann mit Fug und Recht behaupten, dass die von ihnen aufgeworfenen Fragen oft ein Spiegelbild der Kommentare der Teams im Heimatland sind:
Probleme gibt es auf beiden Seiten, und sie rühren daher, dass zu Beginn keine klaren Erwartungen geweckt werden und es beiden Seiten an kulturellem Wissen mangelt. Eine gezielte Schulung durch jemanden, der Erfahrung mit dem Prozess hat, kann beiden Seiten wirklich helfen - und genau das habe ich Anfang der Woche für einen langjährigen Kunden getan, der gerade sein erstes Outsourcing-Projekt in Indien in Angriff genommen hat.
Studieren Sie die Kultur des Outsourcing in Indien und Sie werden definitiv die betriebliche Effizienz verbessern.
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