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Préparer les formateurs dans le cadre de nos programmes de formation des formateurs.
Programmes personnalisés conçus en fonction de vos besoins.
Si une organisation décide de former en interne, nous préparons les formateurs dans le cadre de nos programmes de formation des formateurs. Ces programmes personnalisés sont conçus en fonction des besoins de l'organisation. Les thèmes du programme peuvent inclure :
Le maître formateur montre comment dispenser un programme.
Le maître formateur et le formateur potentiel s'entraînent ensemble à dispenser un programme.
Le formateur potentiel s'entraîne à dispenser le programme de manière individuelle.
Le formateur potentiel s'adresse aux étudiants.
Les programmes de formation des formateurs comprennent un apprentissage synchrone et asynchrone. Le maître formateur oriente les formateurs potentiels vers des ressources supplémentaires et fait référence à la vaste bibliothèque de notre Global Business Compass™. Notre objectif est de former des instructeurs compétents pour former d'autres personnes sur les supports et recommander les meilleures pratiques de diffusion.
Apprenez auprès des plus grands spécialistes mondiaux de la formation aux spécificités nationales et à la sensibilisation culturelle.
Nous comprenons parfaitement les répercussions de l'incapacité à comprendre pleinement les attentes culturelles des clients dans un autre pays. Il sera beaucoup plus difficile de servir ce client aussi efficacement que possible, ce qui entraînera inévitablement une baisse des ventes, avec un impact sur la rentabilité. Nous sommes passionnés par l'amélioration des processus au sein de l'entreprise afin de maximiser le rendement.
Nous sommes présents dans de nombreuses zones géographiques et nos consultants à temps plein sont des spécialistes des principaux pays et régions où vous exercez vos activités. Forte de plusieurs années d'expérience internationale, notre équipe peut vous aider non seulement à résoudre les problèmes culturels, mais aussi à relever les défis commerciaux.
Global Business Culture travaille avec votre entreprise pour créer une approche véritablement sur mesure d'un programme de formation. Nous voulons comprendre exactement quels sont vos défis afin de vous fournir le matériel adéquat pour vous, votre équipe et vos clients.
Nous avons aidé nos clients à diffuser l'apprentissage à grande échelle grâce à notre expertise en matière d'apprentissage numérique. Global Business Culture peut vous proposer des solutions d'apprentissage numérique "prêtes à l'emploi" ainsi que des programmes d'apprentissage en ligne personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.
Nombre de nos clients nous font confiance depuis plus de 20 ans et comptent sur nous pour leur contribution à la formation et au développement et pour leur expertise en matière d'entrée sur le marché.
Cette compagnie d'assurance internationale basée à Chicago, aux États-Unis, a demandé une formation culturelle pour travailler plus efficacement avec ses équipes en Asie. Comme ce client a des équipes en Asie, en Europe et aux États-Unis, nous avons organisé des sessions pour améliorer le travail dans plusieurs pays. Nous avons également animé une session spécifique à chaque pays, intitulée "Travailler avec l'Asie", pour les équipes européennes et américaines. Cette formation a donné un aperçu du travail avec la Chine, le Japon et l'Inde. Pendant les sessions, les participants se sont montrés avides d'apprendre et d'interagir en posant des questions et en contribuant aux discussions. Le programme comprend quatre webinaires de 90 minutes qui utilisent les ressources d'apprentissage en ligne : ICBI™ (Individual Culture Blueprint Indicator) et le Global Business Compass™.
Le client opère dans le secteur de l'automobile et se concentre sur la recherche et le développement. Le siège de la société se trouve à Munich, en Allemagne. Elle possède une unité d'ingénierie basée à Pune, en Inde. L'effectif total en Inde est d'environ 250 personnes.Global Business Culture a mis en place un programme personnalisé qui a été dirigé par leur formateur basé en Inde. Les principaux défis rencontrés par les membres de l'équipe indienne ont été identifiés lors de sessions en petits groupes et de discussions en classe. Les principaux domaines de formation étaient basés sur les dimensions culturelles de la hiérarchie, de l'identité et du temps, l'accent étant mis sur la résolution des problèmes de communication. Le programme n'a pas seulement créé une conscience culturelle des styles de travail et de communication allemands, mais les participants sont également repartis avec des stratégies et des conseils efficaces sur la manière de créer un lien plus fort avec leurs partenaires mondiaux.
Notre client est un acteur du secteur de l'assurance dont le siège est situé dans le New Jersey, aux États-Unis. Il s'agit d'une organisation mondiale qui possède des bureaux en Asie, en Europe, au Mexique et au Moyen-Orient. Avant de retourner au bureau en mode hybride, ce client souhaitait préparer à la fois ses dirigeants et les membres de son équipe aux États-Unis et dans les autres pays. Nous avons prévu d'organiser plusieurs sessions axées sur les leaders "Diriger des équipes hybrides" et "Travailler au sein d'équipes hybrides" pour les membres de l'équipe. Au cours de ces sessions, nous avons présenté les meilleures pratiques pour améliorer les communications hybrides, les réunions et les préjugés de proximité. Nous avons organisé trois sessions pour les dirigeants et trois sessions pour les membres de l'équipe. Nous avons commencé par l'Asie, qui prévoyait de revenir au bureau avant les États-Unis.
À l'adresse Global Business Culture , nous croyons fermement que l'amélioration des niveaux de maîtrise culturelle au sein de la base d'employés peut contribuer à stimuler l'efficacité de toute organisation qui travaille à l'étranger.
La communication au sein d'équipes virtuelles qui travaillent au-delà des barrières de la culture, de la langue, de la géographie et de la technologie est vouée à présenter certains défis qui sont moins problématiques au sein d'équipes co-localisées.
Depuis plus de quinze ans, nous proposons des programmes de formation aux équipes virtuelles mondiales à de grandes organisations internationales. Nous sommes donc parfaitement conscients des différents défis auxquels les équipes virtuelles mondiales sont confrontées au quotidien.
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