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Si una organización decide formarse internamente, preparamos a los formadores en nuestros programas de formación de formadores. Estos programas personalizados se diseñan en función de las necesidades de la organización
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Si una organización decide formarse internamente, preparamos a los formadores en nuestros programas de formación de formadores. Estos programas personalizados se diseñan en función de las necesidades de la organización. Los temas de los programas pueden incluir:
El formador principal demuestra cómo impartir un programa.
El formador principal y el formador potencial practican juntos la impartición de un programa.
El formador potencial practica la impartición del programa de forma individual.
El formador potencial se entrega a los alumnos.
Los programas de formación de formadores incluyen aprendizaje síncrono y asíncrono. El formador principal dirige a los formadores potenciales a recursos complementarios y hace referencia a la amplia biblioteca de nuestra Global Business Compass™. Nuestro objetivo es formar a instructores competentes para que formen a otros en los materiales y recomienden las mejores prácticas de impartición.
Aprenda de los mejores especialistas mundiales en formación específica por países y sensibilización cultural.
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Comprendemos perfectamente las repercusiones de la incapacidad de comprender plenamente las expectativas culturales de los clientes de otro país. Será mucho más difícil atender a ese cliente con la mayor eficacia posible, lo que inevitablemente provocará una caída de las ventas, con el consiguiente impacto en la rentabilidad. Nos apasiona mejorar los procesos dentro de la empresa para maximizar el rendimiento.
Operamos en múltiples zonas geográficas y nuestros consultores a tiempo completo son especialistas en los países y zonas clave en los que usted opera. Con años de experiencia internacional, nuestro equipo puede ayudarle no solo en cuestiones culturales, sino también en cualquier reto comercial.
Global Business Culture trabaja con su empresa para crear un programa de formación realmente a medida. Queremos entender exactamente cuáles son sus retos para poder ofrecerle el material adecuado para usted, su equipo y sus clientes.
Hemos ayudado a nuestros clientes a difundir el aprendizaje a gran escala gracias a nuestra experiencia en aprendizaje digital. Global Business Culture puede presentarle soluciones de aprendizaje digital "listas para usar", así como programas de aprendizaje electrónico personalizados adaptados a las necesidades específicas de su organización.
Muchos de nuestros clientes llevan con nosotros más de 20 años y confían en nosotros tanto para el aprendizaje y el desarrollo como para la entrada en el mercado.
Esta compañía global de seguros con sede en Chicago (EE.UU.) solicitó formación cultural para trabajar más eficazmente con sus equipos en Asia. Como este cliente tiene equipos en Asia, Europa y EE.UU., organizamos sesiones para mejorar el trabajo en varios países. También impartimos una sesión específica por países, "Trabajar con Asia", para los equipos de Europa y Estados Unidos. Esta formación ofreció una visión general del trabajo con China, Japón y la India. Durante las sesiones, los participantes se mostraron deseosos de aprender e interactuar con preguntas y aportaciones a los debates. El programa incluye cuatro seminarios web de 90 minutos en los que se utilizan los recursos de aprendizaje electrónico en línea: ICBI™ (Individual Culture Blueprint Indicator) y el Global Business Compass™.
El cliente opera en el sector de la automoción y se centra en I+D. La empresa tiene su sede en Múnich, Alemania. Tiene una unidad de ingeniería en Pune (India). El número total de empleados en la India es de aproximadamente 250.Global Business Culture preparó un programa personalizado que fue impartido por su formador en la India. Se identificaron los principales retos a los que se enfrentaban los miembros del equipo indio a través de sesiones de grupo y debates en clase. Las principales áreas de formación se basaron en las dimensiones culturales de la jerarquía, la identidad y el tiempo, haciendo hincapié en la superación de los retos de comunicación. El programa no sólo creó una conciencia cultural de los estilos de trabajo y comunicación alemanes, sino que los participantes se llevaron estrategias y consejos eficaces para establecer una mayor conexión con sus socios internacionales.
Nuestro cliente pertenece al sector de los seguros y tiene su sede en Nueva Jersey, Estados Unidos. Se trata de una organización global con oficinas en Asia, Europa, México y Oriente Medio. Antes de volver a la oficina en modo híbrido, este cliente quería preparar tanto a sus líderes como a los miembros de sus equipos en EE.UU. y en las sedes globales. Planeamos llevar a cabo varias sesiones centradas en los líderes "Liderar equipos híbridos" y "Trabajar en equipos híbridos" para los miembros del equipo. Durante estas sesiones, ofrecimos las mejores prácticas para mejorar las comunicaciones híbridas, las reuniones y el sesgo de proximidad. Realizamos tres sesiones para líderes y tres sesiones para miembros de equipos. Empezamos por Asia, ya que tenían previsto volver a la oficina antes que a Estados Unidos.
En Global Business Culture creemos firmemente que mejorar los niveles de fluidez cultural entre los empleados puede ayudar a aumentar la eficiencia de cualquier organización que trabaje a escala transfronteriza.
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La comunicación interna de los equipos virtuales, que trabajan superando las barreras culturales, lingüísticas, geográficas y tecnológicas, plantea ciertos retos que resultan menos problemáticos en los equipos que trabajan en un mismo lugar.
Llevamos más de quince años impartiendo programas de formación en equipos virtuales globales para importantes organizaciones mundiales, por lo que somos muy conscientes de los diversos retos a los que se enfrentan a diario los equipos virtuales globales.
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