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El cliente opera en el sector de la automoción y se centra en I+D. La empresa tiene su sede en Múnich (Alemania). Cuenta con una unidad de ingeniería en Pune (India). El número total de empleados en la India es de aproximadamente 250.
El cliente buscaba formación intercultural centrada en Alemania. Se identificaron 60 empleados que se relacionaban regularmente con sus homólogos alemanes. Algunos de estos empleados también habían vivido y trabajado en el extranjero. El cliente quería una visión completa de las sensibilidades culturales de sus empleados indios en el trato con sus colegas alemanes. El objetivo principal del programa era mejorar la colaboración entre países con Alemania, la comunicación y la interacción empresarial.
Global Business Culture elaboró un programa personalizado que fue impartido por su formador en la India. Se identificaron los principales retos a los que se enfrentaban los miembros del equipo indio mediante sesiones de grupo y debates en clase. Las principales áreas de formación se basaron en las dimensiones culturales de la jerarquía, la identidad y el tiempo, y se hizo hincapié en superar los problemas de comunicación.
El programa no sólo creó una conciencia cultural de los estilos de trabajo y comunicación alemanes, sino que los participantes se llevaron estrategias y consejos eficaces sobre cómo establecer una mayor conexión con sus socios globales.
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