Formation à la gestion d'équipes hybrides

Nos clients nous demandent de plus en plus souvent d'organiser de multiples sessions de formation au sein de leurs organisations sur le thème de la gestion des équipes hybrides. Il est essentiel, alors que nous entrons dans le nouvel environnement de travail, que les organisations donnent à leurs dirigeants les compétences nécessaires pour leur permettre de s'épanouir dans la nouvelle normalité.

Parlez-nous de la formation sur l'encadrement d'équipes hybrides.

Objectifs du cours

Les récents développements technologiques, associés à l'impact de la crise du COVID, sont en train de remodeler la façon dont nous travaillons tous. Personne ne sait exactement à quoi ressemblera l'avenir du travail, mais la plupart des gens reconnaissent que les organisations ont peu de chances de reproduire les modèles de travail du passé.

Les dirigeants qui ont toujours travaillé avec des équipes basées dans des bureaux se retrouveront à la tête d'équipes hybrides beaucoup plus dispersées. Les membres de l'équipe et les dirigeants eux-mêmes sont susceptibles de travailler en partie dans un environnement de bureau et en partie dans d'autres lieux.

Ces changements dans les modes de travail obligeront les dirigeants à réévaluer leur approche de la direction d'équipe. La dynamique d'équipe changera, tout comme les attentes des membres de l'équipe quant à ce qu'ils attendent de leurs dirigeants.

Notre webinaire de 90 minutes est conçu pour aider les dirigeants à relever les principaux défis auxquels ils seront confrontés dans ce nouvel environnement et à proposer des stratégies de transition vers la "nouvelle normalité".

Le webinaire combine l'intervention d'un expert mondialement reconnu en matière de travail à distance et des discussions entre pairs, ce qui permet aux délégués de partager leurs expériences et leurs idées avec d'autres collègues qui s'orientent eux-mêmes dans cette nouvelle situation.

Programme du cours

Dans ce programme basé sur un webinaire, le formateur se concentre sur 3 éléments clés du leadership dans un environnement d'équipe hybride :

• Diriger l'équipe hybride : Cette section traite de la manière dont le manager peut veiller à ce que la dynamique et le moral de l'équipe fonctionnent efficacement lorsque l'équipe n'est plus localisée au même endroit.
• Diriger l'individu à distance : Cette section demande aux dirigeants d'évaluer la manière dont ils dirigent au niveau individuel afin de garantir une performance, une motivation et un engagement continus.
• Diriger soi-même : Diriger une équipe hybride peut ajouter à la fois des défis et une charge de travail pour un leader. Cette section examine ce qu'un leader doit faire pour s'assurer qu'il est à la hauteur tant au niveau de l'équipe qu'au niveau personnel.

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Programme de poste

L'apprentissage se poursuit après le webinaire lui-même par une série de messages ciblés visant à demander aux dirigeants de réévaluer continuellement leurs propres performances à mesure que la dynamique de la "nouvelle normalité" continue de se développer.