Liderando o Treinamento de Equipes Híbridas

Estamos sendo cada vez mais solicitados pelos clientes para realizar múltiplas sessões de treinamento dentro de suas organizações sobre o tópico de Liderança de Equipes Híbridas. Será essencial à medida que avançamos para o novo futuro do ambiente de trabalho que as organizações dêem a seus líderes a habilidade necessária para permitir que então possam prosperar no novo normal.

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Objetivos do Curso

Os recentes desenvolvimentos tecnológicos, juntamente com o impacto da crise da COVID, estão remodelando a maneira como todos nós trabalhamos. Ninguém sabe exatamente como será o futuro do trabalho, mas a maioria das pessoas reconhece que é improvável que as organizações reproduzam os padrões de trabalho do passado.

Os líderes que historicamente trabalharam com equipes baseadas em escritórios se encontrarão liderando equipes híbridas que estão muito mais dispersas. Os membros da equipe e os próprios líderes provavelmente estarão trabalhando em parte de um ambiente de escritório e em parte de outros locais.

Essas mudanças nos padrões de trabalho exigirão que os líderes reavaliem sua abordagem à liderança de equipes. A dinâmica da equipe mudará, assim como as expectativas dos membros da equipe em termos do que eles estão procurando de seus líderes.

Nosso webinar de 90 minutos foi projetado para ajudar os líderes a enfrentar os principais desafios que enfrentarão neste novo ambiente e sugerir estratégias para a transição para o "novo normal".

O webinar é uma combinação de contribuições de um especialista reconhecido mundialmente em trabalho remoto e discussões entre pares que permite aos delegados compartilhar experiências e idéias com outros colegas que estão encontrando seu próprio caminho nesta nova situação.

Programa do curso

Neste programa baseado em webinars o treinador se concentra em 3 elementos-chave de Liderança em um ambiente de Equipe Híbrida:

• Liderando a equipe híbrida: Esta seção examina como o gerente pode procurar manter a dinâmica e o moral da equipe trabalhando eficazmente quando a equipe não está mais localizada no mesmo lugar.
• Liderando o indivíduo remoto: Esta seção pede aos líderes que avaliem como eles estão liderando em nível individual para garantir o desempenho contínuo, a motivação e o compromisso.
• Liderando a si mesmo: Liderar uma equipe híbrida pode acrescentar tanto desafios quanto carga de trabalho a um líder e esta seção examina o que um líder precisa fazer para garantir que está cumprindo tanto em nível de equipe quanto em nível pessoal.

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Programa Pós-Programa

O aprendizado continua após o próprio webinar através de uma série de mensagens de incentivo direcionadas com o objetivo de pedir aos líderes que reavaliem continuamente seu próprio desempenho à medida que a dinâmica do "novo normal" continua a se desenvolver.