Sprache auswählen |
Sprache auswählen |
Jahrhunderts mit einer BIP-Wachstumsrate, die das Land innerhalb von etwa zwanzig Jahren zu einer der drei größten Volkswirtschaften der Welt werden lassen könnte. Indien ist viel mehr als nur ein Outsourcing-Ziel - es ist ein Land mit einer Verbraucherbasis von mehr als 1,3 Milliarden Menschen mit einer großen Mittelschicht, die wohlhabend, aufstrebend und international orientiert ist.
Global Business Culture führt Trainingsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung für Kunden aus verschiedenen Sektoren durch, die eine Reihe von Geschäftsinteressen in Indien haben, aber alle verstehen müssen, wie sich die kulturellen Normen des Landes auf Geschäftsbeziehungen auswirken können. Wir bieten Schulungen zur kulturellen Sensibilisierung in Indien auf allen Ebenen innerhalb unseres Kundenstamms und an mehreren globalen Standorten - einschließlich Indien - an.
Unsere Kunden haben eine Vielzahl von Interessen in Indien, und wir entwickeln Programme, die den unterschiedlichen spezifischen Bedürfnissen entsprechen. Typische Kunden haben in der Regel Interessen in Indien in den folgenden Bereichen:
Indien ist seit langem als die Outsourcing-Hauptstadt der Welt in verschiedenen Sektoren bekannt - insbesondere in den Bereichen Technik und IT. Unsere Kunden neigen dazu, mit großen Teams in Indien zu arbeiten, entweder in eigenen Betrieben oder mit ausgelagerten Drittpartnern. Unabhängig davon, welches Modell zum Einsatz kommt, sind kulturelle Unterschiede und Missverständnisse keine Seltenheit und können, wenn sie nicht behoben werden, zu erheblichen Ineffizienzen führen, die die Rentabilität des gesamten Prozesses gefährden können.
Global Business Culture verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung mit Offshoring-Projekten in Indien und hilft Kunden dabei, die Schnittstelle zwischen Indien und den Teams im Heimatland zu verbessern. Wir arbeiten sowohl im Westen als auch in Indien und haben ein einzigartiges Verständnis für die Dynamik der kulturellen Nuancen, die mit solchen Beziehungen verbunden sind.
Obwohl Indien nicht in dem Maße als Zielland für die Lieferkette angesehen wird wie China, beginnt es, sich in mehreren nicht IT-bezogenen Bereichen wie fortschrittliche Fertigung, Telekommunikation und Automobilbau einen soliden Ruf zu erarbeiten. Indien könnte mit seinem riesigen Pool an hochqualifizierten Menschen und einer Kostenbasis, die wesentlich niedriger ist als die einiger asiatischer Konkurrenten, das "nächste große Ding" sein.
Global Business Culture führt in Indien Schulungsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung durch, die den Kunden helfen sollen, die Denkweise potenzieller Partner in der Lieferkette zu verstehen, damit sie fundiertere Entscheidungen bei der Auswahl der Partner treffen können und eine effektive, dauerhafte Beziehung aufgebaut werden kann.
Immer mehr Unternehmen eröffnen Tochtergesellschaften in Indien, die sich ausschließlich auf die Entwicklung und Nutzung des sich rasch entwickelnden indischen Binnenmarktes für Waren und Dienstleistungen konzentrieren. Die Kunden sind in so unterschiedlichen Sektoren wie Finanzdienstleistungen, Konsumgüter und Gesundheitswesen tätig - in Indien gibt es wirklich eine Verbrauchernachfrage in so gut wie jedem Sektor, den man nennen könnte.
Der Aufbau einer effektiven und profitablen Tochtergesellschaft in Indien erfordert ein gewisses Maß an Verständnis für die Psychologie der Verbraucher und die Erwartungen potenzieller Mitarbeiter. Global Business Culture führt äußerst praktische Trainingsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung in Indien durch, die Kunden helfen sollen, Indien sowohl auf strategischer als auch auf taktischer Ebene zu verstehen.
Leider haben wir erlebt, dass mehrere Unternehmen auf dem indischen Markt Fuß gefasst haben und dann ziemlich schnell untergingen. Sie sind mit wenig oder gar keinem Verständnis für die kulturelle Komplexität dieses riesigen Landes nach Indien gegangen und haben oft versucht, Ansätze zu übernehmen, die auf anderen internationalen Märkten funktioniert haben. Indien ist anders - betrachten Sie es eher als einen Kontinent denn als ein Land.
Vor einem Markteintritt in Indien muss man das Land verstehen. Global Business Culture bietet Trainingsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung in Indien an, um Kunden genau dabei zu helfen. Wir möchten unseren Kunden dabei helfen, zu verstehen, was sie in Indien wahrscheinlich vorfinden werden, und Wege aufzeigen, wie sie einen erfolgreichen Markteintrittsplan entwickeln können.
Um unseren Kunden dabei zu helfen, sich in der komplexen kulturellen Landschaft Indiens zurechtzufinden, haben wir mehrere praktische und effektive Schulungsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung entwickelt.
Dieses Programm soll den Führungskräften dabei helfen, herauszufinden, wie ein besseres Verständnis der indischen Geschäftskultur gewährleisten kann, dass ihre Strategie auf die indische Realität abgestimmt ist. In der Strategie fehlt manchmal ein echtes Verständnis dafür, wie sich kulturelle Herausforderungen auswirken können, und dies ist besonders in Bereichen wie Zeitplan und Investitionen von Bedeutung.
Unsere praxisorientierten Trainingsprogramme zur kulturellen Sensibilisierung in Indien sollen Kollegen mit Indien-Bezug helfen, die wichtigsten Faktoren und Erwartungen der Menschen zu verstehen, die sie in Indien treffen. Die Kurse befassen sich mit einigen wichtigen Konzepten des indischen Geschäftslebens und beziehen sie auf alltägliche Probleme, die in einem komplexen Geschäftsumfeld von unmittelbarem Nutzen sein können.
Obwohl Englisch in Indien weit verbreitet ist, bedeutet dies nicht, dass die Kommunikation einfach ist oder dass es nicht zu Missverständnissen kommt. Ganz im Gegenteil - die Tatsache, dass es oft eine gemeinsame Sprache gibt, kann die Menschen in ein falsches Gefühl der Sicherheit versetzen. Der indische Kommunikationsstil ist eng mit den indischen kulturellen Normen verknüpft, und es ist wichtig, diese Probleme zu verstehen und zu wissen, wie man sie angeht.
Versuchen Sie nicht, auf dem indischen Markt Fuß zu fassen, bevor Sie sich mit den kulturellen Normen des Landes vertraut gemacht haben. Viel zu viele unserer Kunden wagen den Sprung nach Indien mit wenig Verständnis, nur um dann Rückschläge zu erleiden - dann kommen sie zu uns und fragen: "Was ist schief gelaufen? Unser Programm für den Markteintritt in Indien soll Ihnen helfen, einen gut durchdachten und nachhaltigen Ansatz für Indien zu entwickeln, der auf dem Verständnis des Landes und nicht auf Hoffnungen beruht.
Wenn Sie Ihr kulturelles Verständnis für Indien erweitern und dadurch Ihre Effektivität verbessern möchten, kontaktieren Sie uns bitte für ein erstes Gespräch.
© Copyright 2024 Global Business Culture. Alle Rechte vorbehalten | Rechtliche Hinweise
