Kulturelle Sensibilisierung für MBAs

Die Weiterbildungsseminare, die ich mit den Teilzeit-MBA-Studenten an der weltberühmten Warwick Business School durchführe, machen mir immer sehr viel Spaß. Die Leute, die diese anspruchsvollen MBA-Programme absolvieren, sind erstaunlich - sie studieren nicht nur für diese Qualifikation, sondern haben auch noch einen Vollzeitjob und bringen so Arbeit, Familie und Studium unter einen Hut. Ich ziehe meinen Hut vor ihnen. Und sie scheinen meinen Vortrag über kulturelles Bewusstsein für MBA-Studenten wirklich zu genießen.

Jedenfalls hatte ich am Mittwochabend einen vollen Hörsaal (nicht gerade meine bevorzugte Schulungsumgebung), und wir verbrachten etwa drei Stunden damit, die globalen kulturellen Aspekte einer effektiven Zusammenarbeit mit globalen Interessengruppen zu erforschen. Die Teilnehmer waren sehr international - buchstäblich von allen Kontinenten - und so waren die Fragen und Beiträge wirklich interessant. Wir brachten eine ganze Reihe von Erfahrungen ein, die von der kartesischen Logik im französischen Entscheidungsfindungsprozess bis hin zu den Problemen bei der Akzeptanz der Arbeit als Expatriate in einem neuen Land reichten.

Die Herausforderung ist immer die Zeit. Obwohl wir etwa drei Stunden Zeit hatten, ist das Thema so umfangreich, dass ich immer das Gefühl habe, dass ich kaum die Spitze des Eisbergs angekratzt habe! Es gab so viele Themen, die wir aufgrund der Interventionen der Delegierten hätten erforschen können - und ich habe nur etwa die Hälfte von dem geschafft, was ich zu behandeln gehofft hatte.

Ich setze mir recht begrenzte Ziele für diese Sitzungen - ich möchte, dass jeder den Raum mit dem Gedanken verlässt: "Ich muss wirklich die globalen kulturellen Unterschiede stärker in meine Denkprozesse einbeziehen. Wenn ich dieses Ziel erreichen kann, dann hat sich mein Einsatz gelohnt.

Wenn Sie mit uns besprechen möchten, wie unser Beitrag zur Schulung des kulturellen Bewusstseins für MBA-Studenten das MBA-Programm Ihrer Einrichtung bereichern könnte, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.