Formation sur la culture professionnelle brésilienne

Les entreprises acquises par un groupe brésilien cherchent généralement à mieux comprendre les facteurs clés qui influence les decisions de leurs collègues au sein de leur nouvelle société mère au Brésil. Elles considèrent qu’il est essentiel de pouvoir persuader et influencer leur société mère pour continuer à développer leurs activités selon une stratégie qu’elles jugent la meilleure. Elles veulent éviter d’être dirigées par des personnes qui, à leurs yeux, ne comprennent pas pleinement leur marché.

Nombre de nos entreprises clientes, ayant des filiales brésiliennes depuis longtemps, reconnaissent l’importance de comprendre les caractéristiques professionnelles de leurs collègues brésiliens pour favoriser l’adoption efficace d’une culture et de valeurs d’entreprise communes.

Il n’est pas toujours facile de gagner l’adhésion à de nouveaux projets ou processus, mais une meilleure connaissance des enjeux et des sensibilités locales peut s’avérer extrêmement précieuse pour faciliter cette transition.

En tant que centre manufacturier, minier et agricole, de nombreuses entreprises dépendent fortement des chaînes d’approvisionnement situées au Brésil. La relation avec ces contacts de la chaîne d’approvisionnement au Brésil devient donc vitale pour leur efficacité opérationnelle.

Elles se rendent compte qu’une meilleure compréhension de la mentalité des entreprises brésiliennes peut significativement améliorer la communication, renforcer les relations interpersonnelles et accroître l’efficacité de leurs opérations.

Le Brésil est un vaste marché doté d’une énorme base de consommateurs. Par conséquent, le Brésil est manifestement un marché attrayant pour les investisseurs étrangers. Toute stratégie réussie d’entrée sur le marché brésilien doit commencer par une compréhension approfondie des facteurs culturels et des attentes des clients, collègues et autres parties prenantes brésiliennes.