Formation à la sensibilisation culturelle pour le capital-investissement et le capital-risque à l'échelle mondiale

Accroître la valeur globale de votre portefeuille

• Comment pouvons-nous apporter encore plus de valeur aux entreprises de notre portefeuille ?

  Vous apportez déjà une valeur ajoutée considérable aux entreprises de votre portefeuille, mais vous vous efforcez également d’apporter une valeur ajoutée encore plus grande. Toute entreprise du portefeuille qui opère dans un environnement mondial – que ce soit avec des clients, des fournisseurs ou des bureaux à l’étranger – bénéficiera grandement de l’amélioration de sa capacité à travailler efficacement au-delà des barrières de la culture, de la langue et de la géographie. Nous pouvons nous associer à vous pour ajouter de l’expertise et du savoir-faire à l’échelle mondiale.

• Pourquoi devrions-nous investir dans le développement de la conscience culturelle ?

  La formation à la sensibilisation culturelle est un investissement dans l’efficacité commerciale à long terme, qui produira un retour sur investissement significatif. L’objectif d’un programme de développement interculturel de qualité et bien ciblé est d’aller bien au-delà de la simple sensibilisation. Ce type d’intervention sur mesure peut réduire de manière significative les délais d’exécution des projets, diminuer les erreurs, contribuer à la fidélisation du personnel et, en fin de compte, accroître la rentabilité.

• Quand devons-nous déployer des programmes de développement de l'état d'esprit global ?

  Beaucoup de nos clients viennent nous demander de l’aide bien trop tard dans leur parcours de transformation. Si vous transférez des postes vers des pays comme l’Inde ou les Philippines ou si vous renforcez les capacités d’un centre éloigné, le meilleur moment pour intégrer les questions culturelles dans la stratégie est dès le départ – avant même que les décisions structurelles finales ne soient prises, si possible.

• Qu'en est-il de nos propres équipes internes ?

  Si vos équipes internes conseillent vos clients sur leur stratégie internationale, comment peuvent-elles le faire efficacement si elles n’ont pas encore développé une compréhension profonde du paysage culturel mondial dans lequel les cibles et les sociétés portuaires opèrent ? Commencez par développer vos propres ressources internes, afin qu’elles puissent être les meilleurs conseillers possibles dans l’environnement commercial mondial complexe de demain.

L'apprentissage mixte pour un avenir global