Les pratiques professionnelles gagnantes reposent souvent sur des valeurs culturelles profondes et fonctionnent parfaitement dans leur contexte d’origine. Ces même pratiques peuvent entrer en conflit avec des valeurs culturelles différentes dans d’autres environnements.
Par exemple, votre processus efficace de prise de décision peut supposer que la responsabilité individuelle fonctionne partout, mais dans les cultures qui privilégient le consensus de groupe, cette approche peut entraîner des résistances et des retards. Nous vous aidons à identifier ces hypothèses culturelles dans vos pratiques professionnelles et à les adapter afin qu’elles soient efficaces dans différents contextes culturels.