Formation de sensibilisation à la culture japonaise

Formation de sensibilisation à la culture japonaise

Le Japon est un acteur mondial majeur depuis des décennies et, bien que l'attention se soit concentrée sur la Chine ces derniers temps, les investissements et les intérêts internationaux du Japon restent importants. Le Japon tente désespérément de remodeler ses structures d'entreprise pour s'adapter aux exigences changeantes du XXIe siècle - et nombre des batailles qui se jouent actuellement trouvent leur origine dans les attitudes culturelles profondément ancrées qui ont largement façonné le miracle économique japonais de l'après-guerre.

Global Business Culture aide depuis longtemps ses clients à s'orienter dans le paysage culturel complexe qui sous-tend la vie des entreprises japonaises, et qui est notoirement difficile à comprendre à distance. Nous avons proposé des programmes de formation à la sensibilisation à la culture japonaise à des clients issus de multiples secteurs et de toutes les régions du monde.

Nos clients ont des intérêts variés au Japon et les programmes que nous proposons sont conçus pour répondre à ces différents intérêts. Les clients types ont tendance à s'intéresser au Japon dans les domaines suivants :

Filiales de sociétés japonaises

Cette catégorie représente de loin la plus grande partie des clients qui sollicitent nos services sur des questions liées au Japon. En général, ces clients ont deux intérêts principaux en ce qui concerne leur relation avec le siège social :

Tout d'abord, nous travaillons avec les cadres supérieurs des filiales japonaises qui se demandent comment ils peuvent exercer une influence efficace au niveau du siège social. Souvent, ces cadres locaux ont l'impression que leur point de vue est ignoré au Japon et que, par conséquent, on leur demande souvent de mettre en œuvre une stratégie qu'ils jugent inappropriée sur leur marché d'origine. Nous travaillons avec ces dirigeants pour les aider à comprendre plus clairement les principaux moteurs de l'activité au Japon, puis à utiliser cette compréhension pour persuader et influencer plus efficacement à Tokyo.

Deuxièmement, nous travaillons avec des employés locaux dans des filiales japonaises qui sont chargés de travailler avec des collègues japonais au quotidien, mais qui ont souvent du mal à comprendre la mentalité de ces collègues japonais. Une meilleure compréhension culturelle dans ce domaine peut conduire à une collaboration plus efficace et à une meilleure communication.

Clients ayant des filiales au Japon

Le Japon est une économie bien développée et prospère et constitue donc un marché potentiellement intéressant pour proposer vos biens et services. De nombreux clients ont saisi cette opportunité et développé leurs propres opérations au Japon, mais se sont heurtés à des défis culturels importants qui se sont avérés difficiles à surmonter.

Nous aidons ces clients à comprendre les défis culturels auxquels ils sont confrontés, puis nous travaillons avec eux à l'élaboration de stratégies pour aller de l'avant. Nous constatons que ces défis ont un impact tant du côté du client que du côté interne - en fait, les deux sont souvent étroitement liés dans un contexte japonais.

Clients ayant des contacts dans la chaîne d'approvisionnement au Japon

Le Japon n'est pas nécessairement considéré comme un centre d'opérations de la chaîne d'approvisionnement, mais de nombreuses entreprises entretiennent des relations clés avec des partenaires et des contacts japonais. Cette situation n'est pas surprenante, s'agissant d'une économie qui fabrique les meilleurs produits dans un certain nombre de secteurs. Ces partenaires japonais sont souvent essentiels à l'activité de l'entreprise, et nos clients viennent nous voir pour mieux comprendre leurs contacts japonais dans le but d'approfondir les relations existantes et d'en développer de nouvelles.