Veröffentlicht April 14, 2018
Zeit lesen
Veröffentlicht April 14, 2018
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In einem kürzlich erschienenen Bericht der Boston Consulting Group wurde die Kompetenzlücke hervorgehoben, mit der Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, ihre globalen Ambitionen zu verwirklichen. Die Arbeit, die Global Business Culture in den letzten 15 Jahren mit Unternehmen geleistet hat, die diesen Globalisierungsprozess durchlaufen, würde die Ergebnisse dieses Berichts, der eine Reihe von Schlüsseldefiziten aufzeigt, voll und ganz unterstützen. Wir sind der Meinung, dass eines der wichtigsten Wissensdefizite (wenn nicht sogar das wichtigste), mit dem die Unternehmen zu kämpfen haben, das mangelnde Verständnis für die tiefgreifenden Auswirkungen lokaler kultureller Geschäftsansätze auf die Umsetzung einer globalen Strategie ist.
Ich fürchte, dass man sich in diesem Globalisierungsprozess zwei unumstößlichen Realitäten stellen muss:
und......
Der BCG-Bericht hebt drei wichtige Bereiche hervor, die Anlass zur Sorge geben:
Ich habe gesehen, dass all diese Probleme immer wieder, Jahr für Jahr mit monotoner Regelmäßigkeit auftreten. Globalisierung ist eine Denkweise, kein Wort. Verstehen Sie Ihr eigenes Weltbild, das Weltbild Ihres Gegenübers und wo die Gemeinsamkeiten und Unterschiede liegen. Die Gemeinsamkeiten sind die Berührungspunkte, an denen Sie Brücken bauen und effiziente gemeinsame Praktiken entwickeln können; die Unterschiede müssen anerkannt und bearbeitet werden.
Ein tiefes kulturelles Verständnis ist ein "Muss" und kein "Nice to have" - aber das würde ich wohl auch sagen, oder?
Wenn Sie besprechen möchten, wie Global Business Culture Ihrem Unternehmen helfen kann, in einer kulturell komplexen Welt effektiver zu arbeiten, kontaktieren Sie mich unter keith@globalbusinessculture.com
Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf LinkedIn am 16. Juli 2015 veröffentlicht.
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