Le client
Le client, une société de services professionnels, est convaincu que le travail peut être à la fois joyeux et productif. Il travaille aux côtés de dirigeants optimistes et tournés vers l’avenir afin de libérer les capacités de leurs organisations en améliorant la collaboration.
Qu’il s’agisse de développer les compétences des individus, de concevoir de nouveaux modèles opérationnels, d’améliorer la santé et l’efficacité des équipes ou de coacher les dirigeants, ils aident les entreprises à créer de nouvelles méthodes de travail qui produisent de meilleurs résultats commerciaux et améliorent l’expérience humaine du travail. Basés à Chicago, ils travaillent avec des clients dans le monde entier.
Le défi
Le client a organisé un programme de formation de deux jours pour l’un de ses clients et a demandé à Global Business Culture concevoir et d’animer une session de sensibilisation culturelle axée sur les cultures américaine et indienne. L’objectif principal du programme était d’apporter aux participants une connaissance et une compréhension des cultures d’entreprise américaine et indienne, afin de les aider à travailler et à s’intégrer plus efficacement l’une à l’autre.
L’Inde possède une culture d’entreprise unique ; en apparence, les processus et stratégies occidentaux sont plus visibles sur le papier, mais une approche très différente de la conduite des affaires dans la vie réelle peut souvent être observée. La plupart des entreprises basées aux États-Unis trouvent que certaines de ces pratiques commerciales sont différentes :
- Les styles de direction
- Communication efficace
- Mise en place et intégration d’équipes
- Travail d’équipe efficace
- Prise de décision
- Gestion des conflits
- Styles de retour d’information
- Prise d’initiatives
Pourquoi une culture d’entreprise mondiale ?
Global Business Culture a plus de 30 ans d’expérience dans la réalisation de projets d’intégration culturelle entre les pays occidentaux et l’Inde.
entre les pays occidentaux et l’Inde. Nos consultants ont une expérience directe de la mise en place et de l’exécution de projets d’intégration culturelle. Le formateur Navkaran Singh est un consultant en gestion interculturelle basé au Royaume-Uni avec plus de 12 ans d’expérience. Il est certifié en gestion de la culture nationale et de la culture d’entreprise.
Navkaran Singh a travaillé avec de nombreuses organisations internationales aux États-Unis, en Europe et en Asie. Il est très apprécié par les organisations pour ses connaissances et son expérience dans la mise en place d’équipes multiculturelles impliquant l’Inde.
Ce que nous avons fait
L’équipe ” Global Business Culture a mené des entretiens avec le personnel pour comprendre le contexte, les exigences et les attentes de l’entreprise. Après avoir analysé le retour d’information, nous avons conçu une session de sensibilisation de deux heures. Cette session virtuelle a été animée par Zoom, la plupart des participants étant assis dans la même salle physique et d’autres se joignant virtuellement.
Les résultats
Au cours de l’atelier, les participants:
- Ont appris comment la programmation culturelle est acquise et son impact sur nos actions, ce qu’est la culture, les parties visibles et invisibles de la culture, et son impact sur le travail dans un nouveau pays.
- Ont appris à mieux connaître l’impact des différences culturelles nationales sur les activités professionnelles quotidiennes
- Apprendre les synergies et les différences entre les cultures d’entreprise américaine et indienne
- Apprendre à évaluer les différences culturelles et à créer une entreprise sensible à la culture.
- Pratiques
