Ausbildung für Unterstützungsdienste in Anwaltskanzleien

Wenn eine weltweit tätige Anwaltskanzlei über kulturelle, geografische, sprachliche und technologische Barrieren hinweg effektiv arbeiten will, müssen die Mitarbeiter des Supports in der Lage sein, nahtlos mit ihren Kollegen in den Büros in anderen Ländern zusammenzuarbeiten. Die wirklich klugen Kanzleien wissen das und investieren Zeit und Geld in die Unterstützung ihrer Supportmitarbeiter bei der Entwicklung eines hohen Niveaus an globaler kultureller Gewandtheit.

Aus diesem Grund war ich heute in Glasgow mit Support-Mitarbeitern von Pinsent Masons LLP aus einer Vielzahl verschiedener Funktionen, darunter BD, HR, IT, Fiance und Facilities. Wir verbrachten unsere gemeinsame Zeit damit, genau zu untersuchen, wie sich globale kulturelle Unterschiede auf die internen Abläufe einer internationalen Anwaltskanzlei auswirken können und welche spezifischen Arbeitsbereiche am ehesten von diesen Problemen betroffen sind.

Ich bin immer wieder erfreut darüber, wie enthusiastisch die Unterstützungsstellen dieses Thema aufgreifen - kein Wunder, denn kulturelle Unterschiede können sich auf jeden Aspekt der Führung einer globalen Anwaltskanzlei auswirken.

Ich bin auch immer bestrebt, die Menschen dazu zu bringen, über ein paar wirklich einfach klingende Aussagen nachzudenken:

1. Nur weil die Dinge in einem anderen Büro anders sind, sind sie nicht unbedingt falsch
2. Eine gute Idee ist eine gute Idee, egal woher sie kommt

Obwohl ich zugeben muss, dass diese Aussagen nach meiner Erfahrung in der BigLaw-Branche sehr simpel klingen, sind sie leichter gesagt als angewandt. Ohne die Anwendung dieser Denkweise werden die Unternehmen jedoch nie wirklich die Vorteile einer wirklich globalen Belegschaft und der damit verbundenen Gedankenvielfalt nutzen können.

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