Formation aux services d'appui aux cabinets d'avocats

Pour qu'un cabinet d'avocats international puisse fonctionner efficacement au-delà des barrières culturelles, géographiques, linguistiques et technologiques, le personnel des services d'assistance doit être capable de travailler de manière transparente avec ses collègues des bureaux d'autres pays. Les cabinets d'avocats les plus avisés le savent et investissent du temps et de l'argent pour aider leur personnel d'assistance à développer un haut niveau de maîtrise de la culture mondiale.

C'est pourquoi j'étais à Glasgow aujourd'hui avec le personnel de soutien de Pinsent Masons LLP provenant d'un large éventail de fonctions différentes, y compris BD, HR, IT, Fiance et Facilities. Nous avons passé notre temps ensemble à explorer exactement comment les différences culturelles mondiales pouvaient avoir un impact sur les opérations internes d'un cabinet d'avocats international et les domaines spécifiques des opérations qui étaient les plus susceptibles d'être affectés par ces questions.

Je suis toujours ravi de constater l'enthousiasme avec lequel les services de soutien prennent en compte cette question - ce qui n'est guère surprenant puisque les différences culturelles peuvent avoir un impact sur tous les aspects de la gestion d'un cabinet d'avocats international.

J'ai aussi toujours envie de faire réfléchir les gens à quelques déclarations qui semblent vraiment simplistes :

1. Ce n'est pas parce que les choses sont différentes dans un autre bureau qu'elles sont nécessairement mauvaises.
2. Une bonne idée est une bonne idée, quelle que soit son origine.

Même si j'admets que ce sont des affirmations qui semblent simplistes dans mon expérience de travail au sein de BigLaw, elles sont plus faciles à dire qu'à appliquer. Cependant, sans l'application de cet état d'esprit, les entreprises ne profiteront jamais vraiment des avantages d'une main-d'œuvre véritablement mondiale et de la diversité de pensée qui en découle.