Ich habe mich sehr gefreut, als ich von den Crown Agents gebeten wurde, im Rahmen eines einwöchigen Führungstrainingsprogramms im Vereinigten Königreich vor einer Gruppe hochrangiger afrikanischer Führungskräfte zu sprechen. Diese Führungskräfte aus Nigeria, Ghana und Uganda kamen sowohl aus dem privaten als auch aus dem öffentlichen Sektor und waren im Vereinigten Königreich, um authentische Führungsqualitäten zu entwickeln. Ich glaube wirklich, dass die Schulung des kulturellen Bewusstseins für Afrika ein Muss ist.
Ich wurde jedoch gebeten, vor der Gruppe über die Auswirkungen zu sprechen, die globale kulturelle Unterschiede bei der Führung von Kollegen über kulturelle Grenzen hinweg haben können. Da sich Afrika zunehmend im globalen Handel engagiert, wird die Entwicklung globaler Sprachkenntnisse eine wichtige Fähigkeit sein, auf die sich afrikanische Organisationen konzentrieren müssen. China ist in Afrika immer aktiver - ebenso wie Indien - und es gibt immer noch viele alte Beziehungen zu den alten Kolonialmächten, so dass afrikanische Führungskräfte zunehmend wissen müssen, wie Geschäfte in verschiedenen Teilen der Welt abgewickelt werden.
Ich finde es interessant, dass wir in den ersten etwa 15 Jahren unserer Tätigkeit Global Business Culturein den ersten 15 Jahren unserer Tätigkeit nur sehr selten gebeten wurden, in Afrika oder mit afrikanischen Organisationen zusammenzuarbeiten, aber in den letzten drei oder vier Jahren hat sich dieser Trend umgekehrt, und wir sind zunehmend an Aktivitäten mit Bezug zu Afrika beteiligt. Ich hoffe, dass dieses verstärkte Engagement auf mikroskopische Weise ein Zeichen für das Wachstum und die zunehmende Stabilität vieler afrikanischer Volkswirtschaften und ein Vorzeichen dafür ist, dass Afrika beginnt, ein viel wichtigerer globaler Akteur zu werden.
Die Schulung des kulturellen Bewusstseins für Afrika wird für verschiedene Gruppen von Menschen immer wichtiger werden:
Ich freue mich auf immer engere Beziehungen zu den afrikanischen Kunden.
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