Fiquei realmente encantado por ser solicitado pelos agentes da Coroa a se dirigir a um grupo de líderes seniores da África como parte de um programa de treinamento de liderança com uma semana de duração no Reino Unido. Estes líderes da Nigéria, Gana e Uganda vieram tanto do setor privado quanto do público e estavam no Reino Unido desenvolvendo autênticas habilidades de liderança. Eu realmente acredito que para a África o treinamento de conscientização cultural é uma necessidade.
No entanto, fui solicitado a me dirigir ao grupo sobre o impacto que as diferenças culturais globais podem ter ao liderar colegas além das fronteiras culturais. medida que a África se engajar cada vez mais no comércio global, o desenvolvimento da fluência global será uma habilidade vital na qual as organizações africanas precisarão se concentrar. A China está cada vez mais ativa na África - assim como a Índia - e ainda há muitas relações de legado com as antigas potências coloniais, de modo que os líderes africanos precisarão cada vez mais de um conhecimento de como os negócios são conduzidos em várias partes diferentes do mundo.
Acho interessante que durante os primeiros 15 anos, mais ou menos, de funcionamento Global Business CultureA África, onde a maioria das organizações africanas nos pediram para trabalhar na África ou com organizações africanas, foi muito rara, mas nos últimos 3 ou 4 anos houve uma inversão dessa tendência e nos encontramos incertamente envolvidos em atividades relacionadas à África. Minha esperança é que esse maior envolvimento seja, de forma microscópica, um sinal do crescimento e do aumento da estabilidade de muitas economias africanas e um sinal de que a África está começando a se tornar um ator global muito mais importante.
O treinamento da consciência cultural da África se tornará cada vez mais importante para diferentes grupos de pessoas:
Estou ansioso para aumentar cada vez mais os laços com os clientes africanos.
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