Wenn das nächste Jahrhundert das asiatische Jahrhundert sein soll, dann scheint es unvermeidlich, dass China die Dinge dominieren wird. Wie wichtig China für den Welthandel geworden ist, sehen wir bei Global Business Culture allein an der Zahl der Anfragen, die wir von Kunden aus dem Vereinigten Königreich, Europa und den USA erhalten, die zunehmend feststellen, dass sie täglich mit chinesischen Geschäftspartnern zu tun haben.
Ich war heute wieder mit leitenden Angestellten des Londoner Versicherungsunternehmens Chaucer zusammen. Chaucer wurde vor kurzem von dem chinesischen Staatsunternehmen China Re übernommen und ist dabei, sich mit seinen neuen Eigentümern in China zu arrangieren. Alles an diesem Prozess scheint gut gelaufen zu sein, aber die Leute in London sind entschlossen, dafür zu sorgen, dass die Beziehungen zu Peking weiter gedeihen, und halten es daher für notwendig, ein besseres Verständnis für die wichtigsten kulturellen Aspekte der Zusammenarbeit mit China zu entwickeln.
Leitende Angestellte haben natürlich unglaublich viel zu tun, so dass die Herausforderung für einen Berater immer darin besteht, wie man in kürzester Zeit den größtmöglichen Nutzen erzielen kann. Ich hatte heute nur zwei Stunden Zeit, um ein Trainingsprogramm zur kulturellen Sensibilisierung in China durchzuführen, und beschloss daher, mich auf vier Schlüsselelemente zu konzentrieren:
Diese Themen müssen auch in direktem Zusammenhang mit aktuellen und zukünftigen strategischen Zielen stehen - eine ziemliche Herausforderung in einem zweistündigen Zeitfenster.
Ich hoffe, ich konnte einen Beitrag leisten......
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