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Rencontrez notre équipe mondiale d’experts culturels qui proposent des solutions pratiques pour une réussite transfrontalière.
Découvrez comment nous avons aidé des clients du monde entier à améliorer la collaboration, la communication et les résultats commerciaux entre les cultures.
Découvrez les leaders de l’industrie qui nous ont fait confiance pour résoudre leurs problèmes commerciaux interculturels.
Keith Warburton est un expert internationalement reconnu dans le domaine de l’impact des différences culturelles transfrontalières et des problèmes de communication à l’échelle mondiale. Il est le fondateur de Global Business Culture et le catalyseur de la plateforme d’apprentissage numérique Global Business Compass. Il travaille en tant que consultant, formateur et mentor avec certaines des plus grandes entreprises du monde, ainsi qu’avec des sociétés de services professionnels, des gouvernements et des établissements d’enseignement supérieur.
Son application pratique de ce sujet à la commercialisation de toute entreprise est le fruit d’une carrière qui l’a vu travailler en Europe, au Moyen-Orient et en Asie pendant une vingtaine d’années. Ayant travaillé dans le monde entier au niveau de la direction, il comprend les affaires mondiales et peut allier ses vastes connaissances culturelles et ses compétences en matière de communication à votre entreprise et à votre secteur.
Keith est également responsable de la croissance internationale de Global Business Culture et comprend donc parfaitement les exigences d’une entreprise internationale.
La partie la plus gratifiante de ce travail est d’aider les clients à transformer leurs défis opérationnels en avantages concurrentiels. Je suis stimulée par les diverses perspectives mondiales que je rencontre quotidiennement, tant au sein de notre équipe que dans le cadre de nos partenariats avec les clients. Pour l’avenir, je me réjouis d’accueillir des recrutements stratégiques clés qui renforceront nos fondations et amélioreront nos capacités de conseil interculturel.
— Keith
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