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Conscientização Cultural e Fusões e Aquisições Internacionais

Esta semana me levou a Lille, no norte da França, para dirigir uma oficina com uma equipe de integração que trabalha em uma M&A internacional. Uma viagem e tanto para chegar lá, pois tive que lutar através de greves ferroviárias tanto no Reino Unido como na França - mas valeu a pena no final. Infelizmente a consciência cultural e as fusões e aquisições internacionais nem sempre são vistas em conjunto - mas deveriam ser.

Meu cliente (um conglomerado multinacional de longa data com sede nos EUA) havia adquirido recentemente uma entidade de fabricação alemã Mittelstand no espaço de especialidades químicas e estava analisando como a equipe de integração poderia alcançar mais efetivamente os objetivos do conglomerado sem alienar os funcionários legados. De certa forma, este foi um compromisso incomum para mim. Eu faço muito trabalho pós M&A, mas o que tornava isto incomum era que o cliente tinha decidido investigar os aspectos culturais transfronteiriços da integração em um estágio muito precoce do processo. Normalmente os clientes vêm até mim e dizem "compramos uma empresa na Alemanha há 2 anos e tudo correu muito mal desde o negócio - você pode ajudar?

Este compromisso em particular viu uma equipe de integração principalmente belga encarregada de garantir que a empresa matriz realizasse um retorno sobre o investimento de forma contínua e analisamos vários aspectos diferentes da situação:

  • Características típicas de uma empresa Mittelstand
  • Potenciais questões de emprego
  • As diferenças culturais significativas na abordagem dos negócios entre a Bélgica e a Alemanha
  • Comunicação eficaz
  • Planejamento de sucessão
  • Etc

Nunca é demais enfatizar a importância dos aspectos culturais das fusões e aquisições transfronteiriças e, portanto, o quanto é imperativo realizar um treinamento de conscientização cultural de alta qualidade e com foco comercial como parte do processo. Se você acabou de gastar milhões de dólares na compra de um negócio em outro país, investir no conhecimento cultual e na fluência da equipe de integração é uma obrigação. A conscientização cultural e as fusões e aquisições devem andar de mãos dadas.