Nos clients nous demandent de plus en plus souvent d’organiser de multiples sessions de formation au sein de leurs organisations sur les thèmes suivants Travailler dans des équipes hybrides. Il sera essentiel, à mesure que nous avançons dans le nouvel environnement de travail, que les organisations donnent à leurs employés les compétences nécessaires pour leur permettre de s’épanouir dans la nouvelle normalité.
La nécessité de travailler en équipes hybrides Formation
Les récents développements technologiques, associés à l’impact de la crise du COVID, sont en train de remodeler notre façon de travailler. Personne ne sait exactement à quoi ressemblera l’avenir du travail, mais la plupart des gens reconnaissent qu’il est peu probable que les organisations reproduisent les modèles de travail du passé et que, par conséquent, le besoin de formation en équipes hybrides croît de manière exponentielle.
Les employés qui ont toujours travaillé au sein d’équipes basées au bureau se retrouveront à travailler dans des équipes beaucoup plus dispersées. Les membres de l’équipe et leurs responsables sont susceptibles de travailler en partie dans un bureau et en partie dans d’autres lieux.
Ces changements dans les modes de travail exigeront de tous qu’ils réévaluer leur approche du travail en équipe. La dynamique d’équipe changera et les membres de l’équipe devront réapprendre à interagir avec leurs chefs et les autres membres de l’équipe.
Notre webinaire de 90 minutes est conçu pour aider les membres de l’équipe à relever les principaux défis auxquels ils seront confrontés dans ce nouvel environnement et pour suggérer des stratégies de transition vers la “nouvelle normalité”.
Le webinaire est une combinaison d’apports d’un expert mondialement reconnu en matière de travail à distance et de discussions entre pairs qui permettent aux délégués de partager leurs expériences et leurs idées avec d’autres collègues qui sont eux-mêmes en train de trouver leur voie dans cette nouvelle situation.
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Programme de cours
Dans ce programme basé sur un webinaire, le formateur se concentre sur 3 éléments clés du travail dans un environnement d’équipe hybride :
- Travailler avec l’équipe à distance : Cette section examine comment un membre de l’équipe peut travailler efficacement au sein d’une équipe lorsque celle-ci n’est plus localisée au même endroit.
- Travailler avec votre chef à distance : Cette section examine comment les membres de l’équipe doivent repenser la manière dont ils interagissent avec leurs responsables à distance afin de s’assurer qu’ils répondent à la fois aux besoins de ces derniers et aux leurs.
- Se gérer soi-même : Travailler au sein d’une équipe hybride peut ajouter à la fois des défis et une charge de travail. Cette section examine ce que les personnes doivent faire pour s’assurer qu’elles sont performantes à la fois au niveau de l’équipe et au niveau personnel.
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Programme d’emploi
L’apprentissage se poursuit après le webinaire lui-même grâce à une série d’activités suivantes des messages ciblés de type “nudge” (coup de pouce) visant à demander aux gens de réévaluer continuellement leurs propres performances à mesure que la dynamique de la “nouvelle normalité” continue à se développer.
